吉林大学第一医院2025年7月政府采购意向

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1.配备专业研发及实施团队，组建由项目经理、资深研发经理与经验丰富的实施人员构成的团队入驻医院，负责现场需求管理、产品功能评估、资源协调与分配以及现场需求改造与新产品功能开发，要求项目经理一人，具有PMP等同水平管理证书，研发和实施团队合计至少十四人；需求管理、办公时间等项目管理细节按甲方要求实行；2.重点开发内容(1)电子病历等级评价改造：主要完成对电子病历最高至七级等评价要求的产品改造和持续优化，支持对等级评价标准的变更而产生的需求进行同步改造；(2)互联互通评级改造：主要完成互联互通五级相关标准的改造和持续优化，支持对评级标准的变更进行同步升级改造；(3)智慧服务和管理改造：主要完成智慧服务、智慧管理相关的功能改造和持续优化，支持对评级标准的变更进行同步升级改造；(4)医保政策调整及优化改造：主要完成国家医保、省、市医保因政策的发布、变更、升级等原因，需要信息系统进行同步完成改造的工作；(5)上级管理部门政策改造：主要完成满足国家、省、市卫健委等相关主管部门针对医院的管理、监督等方面的信息化需求；(6)院内管理优化信息改造：主要完成甲方管理科室对管理、监督等方面的流程优化等信息化需求；核心产品持续优化改造：主要完成产品自身架构优化等提高系统运行效能，减少差错等方面的功能改造。

服务周期为3**$3个月，每年验收成功后付服务费