公告内容
| 采购计划编号： | 2025NCZ(YC)001322 | 项目名称： | 银川市公安局交通警察支队2025年已建道路交通管理基础设施维护、改造、提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 咨询监理 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | 180000.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C24020000-交通设施类合作服务 | 咨询监理 | 咨询监理 | 1 | 180000.00 | 标的1-交通设施类合作服务：详见采购需求附件服务标准及要求 | 一年 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购需求4.24.docx |
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 投标单位提供2022年1月1日至开标前所投类似项目业绩，每提供1项得1分，得够标准分为止。注：以投标文件提供的与本次采购内容类似业绩的中标通知书或合同原件扫描件为准，且投标文件中附扫描件并加盖投标单位电子签章，否则不得分。 |
| 3 | 项目班子人员 | 15.00 | 保障项目进度和质量，在项目实施中应安排足够的技术力量参与本项目，针对本项目制定项目团队，团队人员中： 每提供1个注册监理工程师证书的得3分，每提供1个专业监理工程师证书的得2分，满分9分； 配备专职安全员1名得4分； 配备资料员1名，得2分。 注: （1）评审时需提供以上人员相应的证书扫描件及近3个月缴纳社保的证明文件并加盖投标单位电子签章；（2）如一人具有多项证书不重复计分； |
| 4 | 项目分析和监理重难点环节的理解 | 8.00 | 投标人针对本项目采购需求进行全面分析，内容包含但不限于项目特点、工作任务、实施难点、监理工作重点、对重点难点提出工作思路及对策突出等，并提出符合项目实际情况的监理建议。 项目分析和监理重难点环节的理解表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得8分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 5 | 质量目标、质量控制措施 | 8.00 | 投标人需结合项目的实际特点制定符合本项目的质量控制方案。内容包含但不限于：质量控制的岗位和职责设定、质量控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等。质量目标、质量控制措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得8分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 6 | 风险和变更控制目标及措施 | 5.00 | 投标人针对本项目制定风险管理方案，内容包含但不限于对项目风险能够有效识别、衡量和分析，并提出有效解决措施，提高项目风险管理水平，降低项目实施风险程度，制定了应急预案及措施等。风险和变更控制目标及措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得5分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣1分，内容不完整或内容不详细的每一项扣0.5分。未提供的不得分。 |
| 7 | 监理进度控制目标、措施 | 6.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的进度控制方案。内容包含但不限于：进度控制协调机制，落实进度控制责任，督促实施单位进度计划的落实措施等。监理进度控制目标、措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得6分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 8 | 信息文档管理 | 5.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的信息文档管理。内容包含但不限于：监理工作的记录，对信息收集、整理、汇总、分析、传递和利用，资料归档，信息文档管理，控制流程等。信息文档管理方案及措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得5分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣1分，内容不完整或内容不详细的每一项扣0.5分。未提供的不得分。 |
| 9 | 成本控制措施 | 6.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中包括但不限于对成本控制的管理机制，成本控制程序及内容，项目成本应有效的进行监督与控制等。成本控制措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得6分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 10 | 合同和信息管理措施 | 6.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的项目合同管理方案。方案中包括但不限于明确合同管理目标与流程，合同管理措施符合项目特点，管理方法及程序等内容。合同和信息管理措施表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得6分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 11 | 组织协调 | 8.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调管理方案。内容包含但不限于：明确协调管理措施，能够协调本项目所涉及的各实施单位之间的工作关系，解决项目建设过程中的各类纠纷，有效促进项目正常推进等。组织协调表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得8分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 12 | 安全管理 | 8.00 | 投标人针对本项目制定详细、完善的安全方案，内容包含但不限于明确安全监理措施，信息安全管理方案，安全施工管理方案，安全保密措施等。 安全管理表述详细、条理清晰、理解透彻，措施得当的得8分，每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 13 | 售后服务 | 10.00 | 投标人承诺的质量保证范围，售后服务方案，服务承诺，服务保障措施，解决问题时间，故障解决方案，售后团队能力和服务质量情况等（包括但不限于以上）详细、具体，满足用户要求且售后服务承诺完整可行的得10分；每缺少一项内容或内容非专门针对本项目的扣2分，内容不完整或内容不详细的每一项扣1分。未提供的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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