公告内容
采购计划编号: | 2****5NCZ0注册后查看8 | 项目名称: | 宁夏回族自治区森林病虫防治检疫总站宁夏林业有害生物调查项目 |
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分包名称: | 宁夏林业有害生物调查项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | 3注册后查看0.0**$3 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据): |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 在中国政府采购网未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站未被列入失信被执行人、税收违法黑名单(开标现场查询)。 |
三、商务要求
四、技术要求
***0;***0; ***0;***0;
标的清单(服务类) | ||||||||
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序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
1 | C0注册后查看0-林业有害生物防治服务 | 宁夏林业有害生物调查 | 宁夏林业有害生物调查 | 1 | 3注册后查看0.0**$3 | 标的1-林业有害生物防治服务:服务标准及详细要求详见采购需求 | 1年 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
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附件1采购需求.docx |
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 1**$3.0**$3 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×1***0%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 项目团队人员配置 | 1**$3.0**$3 | 1、主要人员情况:(3分) 针对本项目拟派项目负责人具有林业相关专业高级及以上职称得3分,中级得2分,初级得1分; 2、项目组技术人员(9分) 针对本项目拟派项目组成员具有林业相关专业高级及以上职称得3分,中级得2分,初级得1分,满分9分;备注:1、投标人须提供项目团队人员名单及人员工作划分安排(表格自拟),以上人员不得重复。 2、提供项目人员相关专业证明材料及职称证件清晰扫描件加盖公章,且同时提供在本单位在职证明材料(劳动合同或者缴纳社保证明)并加盖公章,退休返聘人员提供返聘相关证明材料的原件扫描件加盖公章,未按要求提供不得分。3、需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。 |
3 | 类似业绩 | 5.0**$3 | 投标单位提供近三年(2****2年0**$3月0**$3日至今)的类似业绩,有一项得1分,满分5分。注:投标人须在投标文件提供中标(成交)通知书或经双方签字盖章的合同关键页(包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等),无签订时间、无法辨识的合同、未提供不得分。 |
4 | 售后服务 | 1**$3.0**$3 | 根据投标人提供的售后服务承诺方案进行评分。①售后服务内容完整且针对性强、逻辑缜密、有服务团队且专人负责、完全符合本项目需求的得1**$3分;②售后服务内容完整、思路清晰、有服务团队且分工明确、较符合本项目需求的得8分;③售后服务内容较完整、思路较清晰、有服务团队但职责划分较模糊、基本符合本项目需求的得6分;④售后服务内容基本完整、思路基本清晰、有服务团队但职责划分模糊不清、符合本项目需求少的得4分;⑤售后服务内容内容一般、框架单一的得2分;⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
5 | 保密措施 | 1**$3.0**$3 | 根据投标人提供的成果保密制度、保密方案和保密管理方案进行评分。 ①保密措施详细、安全、合理性超强且优于采购人需求的得1**$3分; ②保密措施详细、安全、合理性强且符合采购人需求的得8分; ③保密措施详细、安全、合理性较强且基本满足采购人需求的得6分。 ④保密措施详细、安全、合理性较强且大体满足采购人需求的得4分。 ⑤保密措施详细、安全、合理性一般得2分; ⑥未提供不得分 |
6 | 技术服务方案 | 1**$3.0**$3 | 投标人掌握项目最终所需呈现的目标,制定项目技术服务方案,评委根据投标人制定的项目技术服务方案的可行性综合对比评分。技术服务方案包含但不仅限于:①数据调查统计的总体认知、思路安排、总体框架;②项目体系结构、项目组织保障;③原始资料收集、调查方案;④安全管理方案(包含但不仅限于人员安全和信息安全等);⑤现场管理的管理措施;⑥成品移交及保护措施(包含但不仅限于数据汇总、成果归档)上述6项方案内容完整,内容与项目需求完全吻合,实施方案从实际出发,制度措施全面、具体、科学合理、有可操作性的,得1**$3分。每缺少一项内容直接扣3分;每有一项内容存在稍有缺陷或不足,与项目需求不完全吻合的扣2分;每有一项内容与项目需求基本吻合,实施方案较合理,措施较全面、较具体、有一定操作性的扣1分;扣完为止。 |
7 | 工作进度计划及保障措施 | 1**$3.0**$3 | 评委根据投标人制定的各阶段工作进度计划及保障措施的可行性综合对比评分。①工作进度计划及保障措施内容完整合理性强、逻辑缜密、工作进度有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得1**$3分;②工作进度计划及保障措施内容完整、思路清晰、工作进度有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分;③工作进度计划及保障措施内容较完整、思路较清晰、工作进度有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得6分;④工作进度计划及保障措施内容基本完整、思路基本清晰、工作进度有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分;⑤工作进度计划及保障措施内容一般、框架单一的得2分;⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
8 | 项目工作重点、难点分析及解决对策方案 | 1**$3.0**$3 | 评委根据投标人制定的项目工作重点、难点分析及解决对策方案的可行性综合对比评分。①项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整合理性强、逻辑缜密、分析透彻且有针对性强的对应解决措施、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得1**$3分;②项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整、思路清晰、分析明确且有较强的解决措施、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分;③项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容较完整、思路较清晰、分析到位且解决措施基本符合、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得6分;④项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、分析描述一般且解决措施针对本项目内容较少、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分;⑤项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容一般、框架单一的得2分;⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
9 | 服务质量保障及措施 | 1**$3.0**$3 | ①服务质量保障及措施内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得1**$3分;②服务质量保障及措施内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分;③服务质量保障及措施内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得6分;④服务质量保障及措施内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分;⑤服务质量保障及措施内容一般、框架单一的得2分;⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
1**$3 | 项目管理制度 | 5.0**$3 | 根据对项目档案管理制度、人事管理制度、财务管理制度、质量管理制度、信息保密制度等进行评分:上述5项承诺完整,内容与项目需求完全吻合,管理方案从实际出发,制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强,得5分。每缺少一项承诺直接扣1分;每有一项承诺内容存在缺陷或不足,与项目需求吻合度少的扣0.5分。扣完为止。 |
合计: | 1***0.0**$3 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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