公告内容
采购计划编号: | 2025NCZ(YC)000158 | 项目名称: | 银川职业技术学院物业服务采购项目 |
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分包名称: | 银川职业技术学院物业服务采购项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 延续性项目总概算 | 7260000.00 |
延续性项目本年预算(元): | 2420000.00 | 延续性项目第二年预算(元): | 2420000.00 |
延续性项目第三年预算(元): | 2420000.00 | ||
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 无 |
三、商务要求
的各项规章制度和作息时间。 4)协调学生宿舍内部矛盾纠纷和宿舍的调整工作。 5)协助制定学生宿舍各项管理条例和内务卫生评比工作。 6)根据需要配合学校
适时组织查房、查夜等检查工作,及时处理安全隐患 和不稳定因素。 7)每周进行安全用电检查和危险用品检查。 8)遇突发事情发生,值班管理人员必须在第一时间报告学校
,如情况紧急更应同时直接报警(110、120或119等);主管人员必须在第一时间到现场处理问题或协调处理问题。 9)负责宿舍楼内宿管员值班工作,按学校规定开闭楼门,督促学生起床清 宿工作; 10)宿舍楼内钥匙的管理,外来人员的管控和登记工作; 11)负责每天宿舍楼公共卫生间清理清洁工作;宿舍楼内的消杀工作; 12)宿舍内公共财产的盘点、管理和报修工作;学生宿舍内安全管理和突发事 件紧急处理和上报工作。 5、教学楼、实训楼管理 1)保证教学楼、实训楼内课室照明设备的正常关启; 2)按规定维护保养教学设备,配件(如电源线、插线板)配备齐全,保证 各项教学设备随时处于可投入使用的状况。 3)对教师在课堂教学过程中教学设备出现的问题及时提供技术支持。对于 教师在教学过程中提出的技术支持请求,不能解决的要及时回复当事人。 4)物业管理制度与档案、资料管理 5)建立物业服务资料的收集、分类整理、归档管理制度。 6)在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。 7)档案资料包括:工作中的各种制度、规程、记录、图表、函件等。 8)校园公共区域及普通教室钥匙的管理工作。">
四、技术要求
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
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采购需求--附件.docx |
五、合同管理安排
合同类型:
服务类
自行解决。 (3)绿化喷药、修剪、除草所使用的工具、器械、油料由物业公司
解决。农药、化肥由学院按需提供。 (4)绿化工人作业时间为每年4月1日至11月30 日共8个月。10名绿化工人中至少有一人必须为园林绿化证书。其他人员必须是懂养护、会修剪的熟练工人。 6、学生宿舍和教工公寓管理内容和要求: (1)负责学生宿舍楼(男生四栋,女生三栋,共计7栋)学生生活秩序维护、公共秩序管理、卫生管理、安全管理、、钥匙管理、公物管理、日常巡检、内务评比、宿舍纪律的维持等。 (2)负责宿舍楼消防设施设备安全运行管理,做好日常巡检记录,及时排除安全隐患,掌握一定的消防安全知识,会使用灭火设施。 (3)负责宿舍楼内宿管员值班工作,按学校规定开闭楼门,清点人数,督促学生按时起床、整理内务和清宿工作; (4)负责每天宿舍楼内公共区域及卫生间清理清洁工作;宿舍楼内的消杀和通风工作; (5)楼内所有宿舍卫生内务评比(日评+周汇总+月总评)的制作及上报学生处的工作,学生违禁品检查、学生的管理等工作,及时记录并上报学生处; (6)宿舍内公共财产的盘点、管理和报修工作;学生宿舍内安全管理和突发事件紧急处理和上报工作。 (7)宿舍楼内钥匙的管理,外来人员的管控和登记工作;">
的各项规章制度和作息时间。 4)协调学生宿舍内部矛盾纠纷和宿舍的调整工作。 5)协助制定学生宿舍各项管理条例和内务卫生评比工作。 6)根据需要配合学校
适时组织查房、查夜等检查工作,及时处理安全隐患 和不稳定因素。 7)每周进行安全用电检查和危险用品检查。 8)遇突发事情发生,值班管理人员必须在第一时间报告学校
,如情况紧急更应同时直接报警(110、120或119等);主管人员必须在第一时间到现场处理问题或协调处理问题。 9)负责宿舍楼内宿管员值班工作,按学校规定开闭楼门,督促学生起床清 宿工作; 10)宿舍楼内钥匙的管理,外来人员的管控和登记工作; 11)负责每天宿舍楼公共卫生间清理清洁工作;宿舍楼内的消杀工作; 12)宿舍内公共财产的盘点、管理和报修工作;学生宿舍内安全管理和突发事 件紧急处理和上报工作。 5、教学楼、实训楼管理 1)保证教学楼、实训楼内课室照明设备的正常关启; 2)按规定维护保养教学设备,配件(如电源线、插线板)配备齐全,保证 各项教学设备随时处于可投入使用的状况。 3)对教师在课堂教学过程中教学设备出现的问题及时提供技术支持。对于 教师在教学过程中提出的技术支持请求,不能解决的要及时回复当事人。 4)物业管理制度与档案、资料管理 5)建立物业服务资料的收集、分类整理、归档管理制度。 6)在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。 7)档案资料包括:工作中的各种制度、规程、记录、图表、函件等。 8)校园公共区域及普通教室钥匙的管理工作。">
师生宣传如何正确使用本物业管理区域内设施设备,遇各类维修时,告知其需配合事项。11.不得擅自占用和改变本物业共用设施设备的使用功能,如需在本物业内改、扩建或完善配套项目,须与甲方协商,并经甲方同意后报有关部门批准方可实施。12.合理使用甲方配置的各类设施、物品,属乙方使用不当造成的损毁,乙方负责维修及更换,费用由乙方承担;非乙方原因的造成的损毁,通知甲方进行维修和更换。13.乙方应热情周到服务师生,积极主动回应师生需求,切实落实“首问负责制”,属于物业服务范围或能够解答处理的问题,应认真负责地做好 服务和答疑工作;不能答复或处理的应及时转交甲方相关部门,不得推诿、 扯皮、敷衍或隐匿信息。14.乙方对其物业服务人员遵守甲方的各项规章制度及安排,接受甲方监督及建议,不得从事任何违法、违规、违纪活动,不得有损害学院财产、教职工及学生人身及财产的行为。15.乙方对其物业服务人员及物业服务人员的行为负责;对其物业服务人员造成的甲方、教职工及学生的财产损失、教职工及学生的人身伤害,承担一切赔偿责任:对其物业服务人员在工作受到的伤害或因病等原因生病、死亡等一切后果承担完全赔偿责任;如发生上述约定情形,甲方不承担任何责任。10.甲乙双方确认:乙方物业服务人员与乙方系劳动关系,与甲方无任何法律关系。11.乙方物业服务人员服从甲方关于岗位、地点、上班时间、小组人员编制等各项安排。12.乙方物业服务人员发现校内外存在安全隐患及需要规范的整改意见须及时告知甲方。13.乙方为甲方提供24小时物业服务。">
的各项规章制度和作息时间。 4)协调学生宿舍内部矛盾纠纷和宿舍的调整工作。 5)协助制定学生宿舍各项管理条例和内务卫生评比工作。 6)根据需要配合学校
适时组织查房、查夜等检查工作,及时处理安全隐患 和不稳定因素。 7)每周进行安全用电检查和危险用品检查。 8)遇突发事情发生,值班管理人员必须在第一时间报告学校
,如情况紧急更应同时直接报警(110、120或119等);主管人员必须在第一时间到现场处理问题或协调处理问题。 9)负责宿舍楼内宿管员值班工作,按学校规定开闭楼门,督促学生起床清 宿工作; 10)宿舍楼内钥匙的管理,外来人员的管控和登记工作; 11)负责每天宿舍楼公共卫生间清理清洁工作;宿舍楼内的消杀工作; 12)宿舍内公共财产的盘点、管理和报修工作;学生宿舍内安全管理和突发事 件紧急处理和上报工作。 5、教学楼、实训楼管理 1)保证教学楼、实训楼内课室照明设备的正常关启; 2)按规定维护保养教学设备,配件(如电源线、插线板)配备齐全,保证 各项教学设备随时处于可投入使用的状况。 3)对教师在课堂教学过程中教学设备出现的问题及时提供技术支持。对于 教师在教学过程中提出的技术支持请求,不能解决的要及时回复当事人。 4)物业管理制度与档案、资料管理 5)建立物业服务资料的收集、分类整理、归档管理制度。 6)在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。 7)档案资料包括:工作中的各种制度、规程、记录、图表、函件等。 8)校园公共区域及普通教室钥匙的管理工作。"> (验收方案附件):验收方案.docx
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 20.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
2 | 业绩 | 5.00 | 近三年(2022年 1月至今) 投标人具有的已完成或正在履行的非住宅物业项目业绩,提供中标通知书和合同原件,每提供一项业绩得1分,满分5分。(投标文件中提供中标通知书及物业服务合同的复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分) |
3 | 人员资质 | 10.00 | 相关专业技术人员持证上岗,1人持有中级职称(工程师)证书;1人持有维修电工技师证书,1人持有高压电工、低压电工特种作业操作证,1人持有建筑电工(弱电)证书;2人持有暖通证; 1人持有G3(水处理化验)证书;1人持有高处特种作业操作证;1人持有三级电焊工证;其中证书齐全得10分;缺1个减1分,不提供不得分。以上持证人员需要提供证书及 2024年以来任意1个月的社保缴纳证明。投标文件中提供清晰的复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分。 |
4 | 服务整体构想 | 5.00 | 服务整体构想的内容包括但不限于管理思路、提出管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等。根据以上内容,管理思路清晰,物业管理相关服务目标承诺齐全得5分;管理思路有条理,有服务承诺、但不完备的得3分;未提供不得分。 |
5 | 设施设备维修维护服务方案 | 10.00 | 维修服务及设备管理方案包括但不限于楼宇日常养护、设备运行管理、设备的节能降耗等。提供的维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行,有设备运行维保计划及保养标准,有各类设施设备运行管理方案,设备经营体现节能降耗,根据内容完整情况,设备维保计划且维修服务及设备管理方案完整合理、可操作性强的得10分;提供维修服务及设备管理方案内容较为完整,基本涵盖采购要求,可操作性较强,基本满足大楼及设施设备日常维护需求的得7分;方案不全面,不能涵盖采购要求有缺漏的得4分;未提供方案不得分。 |
6 | 卫生保洁服务方案 | 10.00 | 卫生保洁方案包括但不限于保洁范围、卫生管理、作业程序、清洁用品使用程序等。根据以上内容方案提供的保洁服务管理方案全面合理科学,可行性强,有工作流程、标准及服务质量考核,并且提供完善的清洁消毒方案。保洁方案符合采购人实际情况,全面、合理、详细、适用性强,保洁方案基本涵盖采购要求,方案内容较为完整,可操作性较强的得10分;可操作性较强,基本满足大楼及设施设备日常维护需求的得7分;服务方案不全面,不能涵盖采购要求有缺漏的得4分;未提供方案不得分。 |
7 | 绿化养护服务方案 | 10.00 | 绿化养护方案全面科学合理、可操作性强,能充分符合要求的得10分;绿化养护方案基本涵盖采购要求,方案内容较为完整,可操作性较强的得7分;服务方案不全面,不能涵盖采购要求有缺漏的得4分;未提供方案不得分。 |
8 | 宿舍管理服务方案 | 10.00 | 宿舍管理服务方案全面科学合理、可操作性强,能充分符合要求的得10分;方案基本涵盖采购要求,方案内容较为完整,可操作性较强的得7分;服务方案不全面,不能涵盖采购要求有缺漏的得4分;未提供方案不得分。 |
9 | 人员配置要求及人员培训、行为规范 | 10.00 | 人员配置内容包括但不限于岗位、人数、配置要求等,人员培训内容包括但不限于培训方式、培训计划、培训效果评估等。行为规范内容包括但不限于工作纪律、工作态度、仪容仪表、工作态度、职责等。根据以上内容进行评审,服务人员岗位设置合理、与采购需求高度契合、服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面具体,可操作性强的得10分;有人员岗位设置、基本的人员培训方案及行为规范的得8分;人员岗位设置及人员培训方案及行为基本规范的得5分;人员岗位设置及人员培训方案及行为规范不合理的得2分;未提供不得分。 |
10 | 应急处理预案 | 5.00 | 突发应急预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等。根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当,可操作性强的得5分;方案不全面、不合理,不能满足应急处置需求的得3分;未提供方案不得分。 |
11 | 管理制度考核机制、档案建立与管理 | 5.00 | 管理制度考核机制内容包括但不限于服务管理制度、管理机制、各部门职责清晰,有人员考核标准等。档案建立与管理方案的内容包括但不限于档案分类、收集、管理、利用等。根据以上内容,提供的方案科学合理、内容完整、日常物业管理和服务过程中规范、可操作性强的得5分;内部管理内容不全面,不能涵盖采购要求有缺漏的得3分;未提供方案不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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