当前位置:首页 > 招标公告>某单位三块地块管理项目需求公示(2025-JW03-F3003)(第1包)

招标公告 天津市

公告内容

一、基本情况

1.物业管理区域总体情况:坐落总数  3  个、占地总面积 1***4.9**$3 亩、营房总面积 9****1 平方米。

2.物业管理区域坐落具体情况:

(1)坐落1位置:天津市蓟州区

(2)坐落2位置:天津市河东区

(3)坐落3位置:天津市东丽区。

二、服务内容

包括三处地块所有公共场所及建筑物卫看管工作、卫生管理及生活垃圾处理工作、消防管理工作等。

三、项目预算情况

项目服务期限3年,预算金额3**$3万元/年。

四、经费结算渠道

物业费结算每三个月为一期,由甲方向中标供应商按期支付,每期满后1**$3个工作日内支付,中标供应商须提供人员合同、人员考勤表、人员工资表、人员缴纳社保情况、水电费缴纳回执单,作为每季度支付服务费用的依据。

经济要求

 

★(一)交货时间、地点、方式与付款方式:

服务时间:以签订合同为准。

服务地点:天津市河东区、东丽区、蓟州区

投标报价要求:

1、投标单位分别对单位物业费总价进行报价,总报价不得超过预算金额,否则,按无效投标处理。

2、采购人与原物业服务公司合同,合同期满后,采购人招聘新的物业公司进驻前,仍由原物业公司负责物业工作,服务事项依据原合同执行。中标单位按实际服务天数向原物业公司支付招标期间的物业服务费。

3、服务期间如遇地块移交,涉及的地块看管服务自动终止;投标人需列明投入的人员岗位、数量及相关管理人员信息。

4、付款方式:每三个月为一期,由单位向物业公司分期支付,每期满后1**$3个工作日内支付。

5、履约保证金:中标单位缴纳中标金额的1**$3%作为履约保证金,分两期返还(服务期每满一年返还5%),每期满后1**$3个工作日内返还履约保证金的二分之一。

6、预算金额:物业服务费预算共1***2万元(服务期3年,3**$3万元/年)。

注:1)某单位三处地块管理项目预算为3**$3万元/年,总金额超出按无效投标,并列明每分项费用。

2)最终报价包含所有运杂费、税费、所有人员工商保险、完成工作消耗用品、器具等所有费用。

★(二)专利权和保密要求

投标人应保证使用方在使用该货物或其任何一部分时,不受第三方侵权指控。同时,投标人不得向第三方泄露招标人提供的技术文件等资料。

技术要求

 

一、基本情况

(一)服务范围

1.物业管理区域总体情况:坐落总数  3  个、占地总面积 1***4.9**$3 亩、房屋总面积 9****1 平方米。

2.物业管理区域坐落具体情况:

(1)坐落1位置:天津市蓟州区

(2)坐落2位置:天津市河东区

(3)坐落3位置:天津市东丽区

(二)服务内容

(一) 制订物业服务工作计划并组织实施,管理与物业相关的有关资料,并根据法律、法规和规章的授权制订物业服务各项制度。

(二) 派专人每天2**$3小时对地块进行看管,期间发生任何情况及时向甲方报告。

(三) 各类房屋设备和物品的看管看护。

(四)地块环境卫生管理及生活垃圾处理,包括:公共区域的清洁卫生,垃圾的收集、清运、消纳及有害生物控制。

(六) 地块消防管理,包括消防设施检查和安全防火。

(七) 妥善处理与周边居民关系,确保不因当地居民产生各类纠纷。

二、人员要求

中标公司应为我院配置管理人员、保安等服务人员4人,相互之间岗位不得重叠,中标方应出具参与项目人员无失信、无犯罪记录等证明。

(一)管理人员

不少于1人,年龄不超过6**$3岁。

1.尽职爱岗、具有处理、指挥、协调突发事件能力和组织能力;品行端正,有较强的服务、服从意识,责任心强;熟悉物业管理行业法规、规范,并能熟练应用到工作中。

2.派项目经理近3年承担投标供应商中标物业管理项目业绩。(须为该项目项目经理,合同中未明确项目经理的,由业主单位开具证明,时间为签订合同日期或业主单位开具证明日期为准),项目经理需提供相应的劳动合同和投标前4个月内(不含投标当月)连续3个月由投标供应商缴纳社保材料的复印件(代缴社保证明材料不予认可)。

(二)保安

不少于3人(安排不少于1名保安2**$3小时值班),年龄不超过6**$3岁。

1.尽职爱岗、具有处理、指挥、协调突发事件能力和组织能力;品行端正,有较强的服务、服从意识,责任心强;熟悉物业管理行业法规、规范,并能熟练应用到工作中。

2.了解物业管理及地块看管各专业质量体系的运用操作,具备良好的沟通、协调、组织及统筹管理的能力。    

3.熟悉保洁流程,了解保洁工器具使用方法,有较强的服务、服从意识。

4.熟悉地块消防管理规定,了解消防设施使用方法及安全防火相关知识。

三、服务要求

(一)管理人员要求

1.配合采购单位主管部门开展工作,完成采购单位主管部门交代的任务。

2.制订物业服务工作计划并组织实施,管理与物业相关的有关资料,并根据法律、法规和规章的授权制订物业服务各项制度。

3.协调解决各地块间出现的问题,合理调配资源,确保各项工作顺利推进。

4.检查各点位物业人员的到岗履职情况,配合采购单位主管部门开展考勤工作。

5.做好每日工作记录,确保各项工作任务的完成情况,定期向采购单位主管部门进行汇报。

(二)保安要求

1.巡查公共区域的环境卫生情况,始终保持地块清洁卫生,常态清扫。

2.每日提前到岗,与夜班安保人员进行交接,了解点位的安全情况,包括是否发生突发事件、有无异常人员出入。

3.负责维护地块秩序,对散发广告、捡拾废品、超速行驶、违规停车、损坏公物等影响秩序的行为进行查纠,对乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为进行劝阻,对点位附近的商贩进行清理。

4.对点位开展2**$3小时安全巡逻,对可疑人员进行盘查,对闲散人员进行劝离,对违规停放车辆联系并督促车主按位停放,及时报告发现的安全隐患苗头。

5.积极协助处置火灾、交通事故、群体性事件等突发情况。

四、突发情况应急处置

制定突发事故应对处置预案,每季度预演1次,掌握应对方法,提高应对效率。第一时间报告采购单位主管部门,突发事件应急过程记录归档管理。

(一)突然停电应急处置

首先赶到现场,嗅有无烧焦异味,检查开关有无异常,协助查明和排除故障,及时恢复供电。

(二)突然停水应急处置

首先赶到现场,从其进水接口至出水口顺序检查,协助采购单位查明和排除故障,通知采购单位及时恢复供水。

(三)火灾应急处置

1.第一时间拨通火警电话,清楚准确报告火警地点和时间,并安排人员在采购单位大门接警引路。

2.迅速判断火情,切除电源,组织人员疏散自救。

3.按照灭火预案,操作使用消防设备灭火。

 联系方式:联系人:庞老师  联系方式:0***2-5注册后查看7



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