公告内容
招标状态:招标中
1.1背景介绍
哈药集团人民同泰医药股份有限公司是哈药集团股份有限公司
】企业联系人及联系方式" class="noselttqk" names="是哈药集团股份有限公司
" dname="401a599e8399d5f961fa79e9865bbb95">
】企业联系人及联系方式" src="/images/tel88.png" />控股的独立上市医药流通企业(公司证券代码"6注册后查看9",证券简称"人民同泰"),公司现有哈药集团医药有限公司
、哈尔滨人民同泰医药连锁有限公司
和哈药集团三精医院投资管理有限公司
三家全资子公司
,主营医药批发和零售业务,是国内知名企业,黑龙江省医药商业的龙头企业。
随着人民同泰组织架构及战略调整、业务模式改变,原有信息化系统不能满足业财一体化的管理要求,所以本次项目提出打造完整的业财一体化平台。
1.2项目目标
建立多组织集团一体化业务系统,实现集团内业财数据标准统一,业务协同、资源共享;搭建统一化架构设计,满足全部业务需求,可共享开单、共享库存,采购销售协同一体化,批发零售内部交易一体化,业务财务数据交互一体化,业务包含旗下批发公司、零售药店、专业药房、加盟药店等多业态;构建统一、高效、智能的数据中台,实现数据资产的统一和共享,赋能前端业务应用;多系统深度集成,业务财务深度融合,业务及周边所有应用系统集成。
2.1资质证明文件目录
1、投标人需具有独立法人,且为增值税一般纳税人,并提供营业执照(经营范围涵盖本次招标项目)。
2、投标人需具有ISO2注册后查看1信息安全管理认证证书、ISO9****1质量管理体系认证证书。
3、投标人提供所投产品软件著作权登记证书。
4、投标人在近三年内无执业违法违规记录,投标人近三年无服务诉讼记录,投标人在哈药集团合作中没有不良记录,投标人的企业信用等级A及以上。
5、投标人提供近三年审计后的财务会计报表。
6、投标人三年内与所投项目类似的客户成功案例不少于3家,医药流通行业相当规模案例1项以上,需提供成功案例考察。
7、投标人本项目主要参与顾问所在投标单位的社保缴纳证明,本项目主要核心顾问需要有医药流通经验。
8、投标人提供本次项目的方案、实施计划及服务保障。
9、投标人之间无任何股权关联(法定代表人(单位负责人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业(如:母、子公司等),不得同时参加本项目)。
1**$3、不接受联合体投标。
3技术部分3.1 总体要求
1、本次项目涉及的业务实施范围:人民同泰批发、零售业务板块进、销、存ERP系统及前台POS系统以及数据中台系统,包含采购管理、销售管理、招标管理、库存管理、价格管理、GSP管理、供应链协同平台、供应商流向查询系统、门店管理、零售POS收款系统、数据中台等。
2、本次项目涉及集成系统:重点是与财务系统集成,同时包含其他所有周边系统,OA、金税开票系统、WMS系统、TMS、B2B、微医(互联网医院)、上下游客户系统(齐鲁协同平台、医共体等)、又拍云存储(电子检单图片存储)、医保平台、招采平台、国家信用网、企查查、合同管理平台(法大大、上上签等)、特殊药品监管系统、供应链协同平台、零售支付平台(用于对账、清分等)、CRM系统(会员管理系统)、DTP(德益康)管理平台、电商及OMS等所有公司现在应用的周边系统,打通全流程;具备低代码二次开发工具,满足个性化需求。
3、技术要求:具有符合国产化认证要求的主流技术路线,投标产品为标准产品+二次开发,投标产品为OP产品,本地化部署,部署在哈药专属华为云或者人民同泰本地机房,拥有永久使用权;所投产品符合等保三级安全认证要求,接受哈药网络安全检测,严禁存在安全漏洞。所投产品基于微服务架构开发,具备高并发、高可用、高安全性、易扩展等能力;支持K8s部署。所投产品版本支持信创,在人民同泰具备信创环境后,无产品费,并可在6**$3日内平滑迁移到信创环境中。
4、本次项目管理要求:项目经理需为人民同泰项目专职经理,且经过人民同泰面试,项目团队经确认后严禁单方面更换实施人员,替换项目经理、主要业务顾问须经人民同泰确认,替换人员需具备同等业务能力且面试合格。项目实施过程中,招标方有权要求替换投标方不适用实施人员。周边系统改造同步管理,其他周边系统集成方案设计及管理均由本项目完成。
5、时间要求:合同签署完成后,2****6年2月1日全部切换上线。
6、实施覆盖的法人企业包括:人民同泰及其下属分子公司,要求未来新增组织或者新增门店使用不受限制。
7、本次项目方案要求:投标人提供本次项目的方案、实施计划及服务保障。方案包含现场讲解等。
8、整体架构要求:集团所属批发、零售公司集团一体化,实现集团内业务协同、资源共享。
9、 整体项目建设,供应商需对人民同泰业务多年运营的情况进行调研分析,包括但不限于针对人民同泰现行的进销存平台的痛点及不足,结合未来业务的管理要求和发展方向制定整体业务方案,并在人员组织架构设定、职责定位、流程优化、共享运营等方面给出咨询指导意见及优化提升解决方案。
3.2功能要求
本招标项目面向人民同泰所属所有企业,要求前端业务系统重构,针对商业批发、零售业务进行系统架构搭建,实现统一架构、统一版本、统一业务规范,建立统一数据中心,完成集团化管控;构建数据中台,赋能前端业务。在集团化架构基础上,优化应用功能,满足新功能需求,解决业务端痛点问题,同时实现全领域系统集成,线上、线下业务联动。
批发涵盖的业务处理内容包括:采购管理,采购协议、采购合同、采购返利、采购计划、采购订单、采购入库、到货信息,验收待查反馈,采购退货、入库差价、采购发票、采购付款、代理人设置,代理商账款、供应商调账、代理商垫付收到及支出单、采购结算期调整、业财认领单、业财承兑票据清单、控销管理、质量保证协议、随货同行单、上游发票、批次检验报告单图片打印管理、进价调整、缺货管理、冬储计划申报,预付品种设置,晋商业务,集合设置,库存采购员调整,流向,DDI直连和电子监管码申请,成本业务,销售成本调整、库存成本调整,销售管理,销售协议、销售订单、销售控制管理、销售出库开单、客户资信管理、销售价格业务(一次性调价单、单客户调价单、客户类别调价单、客户群调价单)、销售回款管理、客户返利管理、缺货管理、销售退货、销售挽价、特药开单、销售发票管理;库存业务,库存批次调整、库存批号调整、盘盈盘亏、库存解锁库管理、库存组装及拆分、其他出入库、仓库调拨、库存盘点、库存分析管理;GSP管理及相应GSP报表;赠品管理;首营管理;商品管理,供应商管理,报表管理(包含进销存业务必须用的报表)。
主数据管理需求
......其他详见招议标文件。
4.商务要求
4.1服务时间、服务地点及其他要求和说明
服务时间:签订合同后,按3中技术要求时间完成。
投标要求:投标方授权实施方,禁止联合体投标。
4.2发票开具、付款条件、结算方式及资金垫付能力要求等说明
发票:增值税专用发票,产品费税率为1**$3%,税率为6%(其他税率也可,但要提前告知)。
付款条件:合同签署后支付合同总额的3**$3%,项目上线并验收后支付合同总额的6**$3%,验收一年后支付合同总额的1**$3%。
结算方式:电汇。
5.技术答疑人及联系电话
联系人:郭东升
电话: 1***9注册后查看5****1
E-mail: guods@hayao.com,
6、日程安排:
1、报名
时间:2****5年7月4日—2****5年7月1**$3日,工作日9:0**$3至1**$3:0**$3
方式:哈药采购系统报名,供应商报名网址(https://srm-new-qsc.hayao.com:9**$3/login)。
2、开标时间:
时间:详见招标文件。
地点:详见招标文件。
3、相关费用
1)标书款:招标文件每份2***0元(只提供电子文档),售后不退(单独汇入,只可提供收据), 并于标书款缴纳截止日期前,在SRM哈药采购系统上进行标书款缴纳系统操作,并将付款凭证作为附件进行提交,否则将影响您后续投标。
2)投标保证金:人民币五萬圆整(5**$3,0***0元),请于投标保证金缴纳截止日期前,在SRM哈药采购系统上进行保证金缴纳系统操作,并将付款凭证作为附件进行提交,否则将影响您后续投标。
3)汇款注意事项
①投标保证金和标书款必须分别从投标方的基本账户以电汇形式汇到哈药集团股份有限公司帐户,并保证在招标前一个工作日汇到。
②因我公司财务系统月底结账,每月最后一天请勿汇入任何款项(可延迟一天汇入),否则将会影响保证金退还进度。
③汇款时请注明招标名称和用途。
④如未按要求备注及汇款,导致不良后果的,参标供应商自行承担;投标单位自行承担参加投标活动的全部费用。不管投标结果如何,招标方将不对投标单位因本次投标事宜所引起的任何费用负责。
7、联系方式
联系人:辛胜男 联系电话:1***2注册后查看4****9
电子邮箱:xinshn@hayao.com
8、以上公告同步推送至哈药集团官网(http://www.hayao.com/)并以官网为准,全部内容均为哈药集团股份有限公司自主编制确认完成,并对其公告内容的真实性负责,如有质疑和投诉事宜,请在公告期内向哈药集团股份有限公司
提出。