引滦尔王庄分公司2025年安全生产风险管控“六项机制”建设项目询价公告

引滦尔王庄分公司2****5年安全生产风险管控“六项机制”建设项目询价公告

基本信息

• 计划需求部门/分公司
• 备注 None
• 结算货币 人民币
• 发布时间 2****5-0**$3-0**$3 1**$3:1**$3:2**$3.0
• 报价截止时间2****5-0**$3-0**$3 1**$3:3**$3:0**$3.0
• 响应截止时间 2****5-0**$3-0**$3 1**$3:3**$3:0**$3.0
• 预计授标时间
• 联系人 郝凤明
• 联系电话 1***8注册后查看0****5
• 公告

  引滦尔王庄分公司2****5年安全生产风险管控“六项机制”建设项目询价公告

  
  ***0;一、项目名称：安全生产风险管控“六项机制”建设

  二、项目概况

  （一）项目概况

  尔王庄分公司主要负责已建水利工程运行管理、日常维护、机械设备运行管理、水环境和安全监测，所辖区域原水经营，水利科技成果转化，电力、机电设备的安装、调试与维修，濒水土地整理。工程主要包括1座水库、1座暗渠泵站、1座明渠泵站、1座入武清泵站、1**$3座配套闸涵、1**$3.5公里输水明渠、6.5公里输水暗渠、1***6.5公里输水管线。

  （二）项目内容及服务要求

  按照集团公司安全生产工作要求，开展构建分公司水利安全生产风险管控“六项机制”体系建立、运行过程业务指导工作。主要包括：“六项机制”内业资料建设和现场管理两项内容，其中“六项机制”内业资料建设包含尔王庄分公司“六项机制”建设方案任务分解、“六项机制”文件资料、梳理完善分公司安全生产标准化资料、按照“六项机制”要求完善安全管理制度、危险源辨识与风险评估与双控手册修订（含现场风险四色图制作与张贴）、六项机制培训、生产安全事故应急预案评估及修订，应急演练、安全检查、安全文化建设、建立责任机制以及其他现场指导；现场管理包含设置安全风险空间分布图、安全风险公告栏、重大风险警示牌、岗位告知卡、告知手册（口袋书）；加强现场设备设施管理、作业活动管理和相关方管理等，详见表1。

  表1.“六项机制”建设项目

  序号	项目名称	工作内容	备注
  1	尔王庄分公司“六项机制”建设方案任务分解	根据“六项机制”工作手册、实施方案，分解工作任务，制定进度计划	***0;
  2	“六项机制”文件资料	根据水利部办公厅印发的《水利安全生产风险管控“六项机制”实施工作指南（2****4年版）》及国家、天津市相关要求，编制尔王庄分公司“六项机制”文件资料，并提供纸质版资料1份，电子版1份	***0;
  3	水利安全生产标准化建设	结合国家、天津市相关管理要求及天津市水务局印发的《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》，梳理分公司安全管理各项基础资料（包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进八个方面）存在的问题和不足，提出整改意见并协助完善，按照评审标准协助完成资料归档管理工作	***0;
  4	完善安全管理制度	按照“六项机制”建设要求完善分公司现有安全管理制度体系	***0;
  5	危险源辨识与风险评估与双控手册修订 （含现场风险四色图制作与张贴）	结合标准化、“六项机制”建设要求以及分公司实际，修订完善分公司现有安全生产风险分类分级与隐患排查治理双重预防机制手册，根据风险辨识和评估结果，修订、制作风险四色图电子版，并按照相关规范要求制作大小合适的KT板。	***0;
  6	六项机制培训	组织专家到分公司开展以下培训： 1.“六项机制”宣贯培训 2.风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、隐患排查治理标准和排查清单培训 3.应急救援知识与安全生产及职业卫生知识培训 4.“三知两会”培训：使员工掌握本岗位危险源所在、管控措施、应急处置措施，会使用配备的应急器具，宣讲本岗位风险防范措施	培训可分4次，截至2****5年1**$3月底完成全部培训内容，每次培训采购人需提供培训课件和试卷
  7	生产安全事故应急预案评估及修订，应急演练	按照最新的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求，对分公司现有应急预案进行评估，结合评估结果，协助分公司做好修订工作，对应急物资配备进行指导帮助，确保应急预案可操作性。协助分公司组织开展综合演练或专项应急预案演练1次，现场处置方案演练2次，并提供相应道具和器材	所有演练所需脚本、器具由投标人提供，现场拍摄由投标人负责，2****5年1**$3月完成全部演练内容
  8	安全检查	制定隐患排查计划，组织专家对招标方管辖范围内进行安全隐患检查，每两月1次，服务期间共3次，排查后出具纸质版隐患报告及指导意见，并指导落实整改工作	***0;
  9	安全文化建设	协助分公司开展安全生产宣传活动，制作电子版安全宣传品（安全生产手册或宣传画，不含印刷）等	***0;
  1**$3	建立责任机制	结合分公司安全生产目标责任书及全员安全生产责任制，完善分公司各岗位责任制考核表	***0;
  1**$3	其他 ***0;	1.对分公司安全管理基础资料提供技术支持，包括但不限于制度管理、风险辨识、岗位安全职责、输水运行、燃气安全、消防安全、用电安全、危化品安全、危险作业、在建工程、特种设备等方面。每2个月委派专业技术人员到分公司进行一次技术指导，服务期间共3次 2.委派专人对接，随时解答分公司在安全管理工作中遇到的实际问题	***0;
  1**$3	现场管理	现场设置安全风险空间分布图、安全风险公告栏、重大风险警示牌、岗位告知卡、告知手册（口袋书）；加强现场设备设施管理、作业活动管理和相关方管理	***0;

  
  ***0;三、投标人资格要求

  1.在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，具有独立承担民事责任的能力，具有良好的商业信誉，具有独立订立合同的权利以及履行合同的能力。营业执照在有效期内且经营范围包含本项目相关内容。

  2.具有安全评价机构资质证书，且在有效期内。

  3.项目负责人为本科以上学历，需同时具备高级及以上专业技术职称、注册安全工程师及一级安全评价师资格（提供职称证书、资格证书及本公司为其缴纳6个月以上社保证明加盖公章）。

  4、应为“津水云采”平台注册的合格供应商，并且CA证书状态为已激活。

  5、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，在递交报价文件截止时间内的近三年内没有违法、违规等不良记录。在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询失信被执行人、税收违法黑名单，在“中国政府采购网 ”网站（http://www.ccgp.gov.cn/）查询政府采购严重违法失信行为记录名单，均未被列入“失信被执行人”名单并将查询结果截图加盖单位公章。

  6.不接受联合体报价。

  四、报价要求

  1.所报价格为含税价格（需开具符合财务要求的增值税专用发票）。

  2.投标人应以包括服务所涉及的有关项目的所有费用进行报价，报价包括但不限于：人工、交通、材料、实地查勘、专家检查、培训、演练费、文件修改、编制报告（纸质版1份及电子版1份）等所有费用，采购人不再支付任何费用。

  3.投标人需要到分公司现场踏查，经过踏查后报价才能生效。

  五、服务期限及款项支付

  1.服务期限：本项目服务期限自双方签订合同之日起至2****5年1**$3月3**$3日止。

  2.付款方式：2****5年全部工作结束后按实际发生数量据实一次性结算。

  以上内容以合同签订为准。

  六、项目控标价：6注册后查看0.0**$3元。

  七、评审方式

  合理低价法。

  八、现场踏查

  踏查时间：2****5年7月3日9时至1**$3时

  踏查地点：引滦尔王庄分公司

  联系人：孙工电话：1***8注册后查看4****0

  九、报价文件要求

  1.营业执照复印件，并加盖公章。

  2.安全评价机构资质证书，并加盖公章。

  3.法定代表人证明书。

  4.法定代表人授权书（如有）。

  5.2****5年1月至今任意连续5个月的依法缴纳税收的相关材料,递交报价文件截止时间内的近三年内没有违法、违规等不良记录的承诺书，并加盖公章。

  6.“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）信息服务板块中严重失信主体名单查询、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单三项查询结果截图，并加盖公章。

  7.2****2年至今已完成的与本项目类似的相关业绩，需提供服务公司名称、有效合同复印件，合同内容需明确、合同签订各方加盖公章。

  8.项目负责人为本科以上学历，需同时具备高级及以上专业技术职称、注册安全工程师及一级安全评价师资格（提供职称证书、资格证书及本公司为其缴纳6个月以上社保证明加盖公章）

  9.投标报价单

  （1）报价内容主要包括建立水利安全生产风险管控“六项机制”的相关制度、危险源辨识、现场管理、安全生产标准化建设等内容（详见表2、表3、表4）

  （2）编制范围主要包括分公司管辖范围

  表2.“六项机制”建设报价汇总表

  序号	项目类型	项目名称	报价（元）	备注
  1	“六项机制”建设	“六项机制”建设内业资料	***0;	***0;
  2		现场管理	***0;	***0;
  ***0;	合计（元）		***0;

  表3.“六项机制”建设项目内业资料报价表

  序号	项目名称	工作内容	单项报价（元）	备注
  1	尔王庄分公司“六项机制”建设方案任务分解	根据“六项机制”工作手册、实施方案，分解工作任务，制定进度计划	***0;	***0;
  2	“六项机制”文件资料	根据水利部办公厅印发的《水利安全生产风险管控“六项机制”实施工作指南（2****4年版）》及国家、天津市相关要求，编制尔王庄分公司“六项机制”文件资料，并提供纸质版资料1份，电子版1份	***0;	***0;
  3	水利安全生产标准化建设	结合国家、天津市相关管理要求及天津市水务局印发的《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》，梳理分公司安全管理各项基础资料（包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进八个方面）存在的问题和不足，提出整改意见并协助完善，按照评审标准协助完成资料归档管理工作	***0;	***0;
  4	完善安全管理制度	按照“六项机制”建设要求完善分公司现有安全管理制度体系	***0;	***0;
  5	危险源辨识与风险评估与双控手册修订 （含现场风险四色图制作与张贴）	结合标准化、“六项机制”建设要求以及分公司实际，修订完善分公司现有安全生产风险分类分级与隐患排查治理双重预防机制手册，根据风险辨识和评估结果，修订、制作风险四色图电子版，并按照相关规范要求制作大小合适的KT板。	***0;	***0;
  6	六项机制培训	组织专家到分公司开展以下培训： 1.“六项机制”宣贯培训 2.风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、隐患排查治理标准和排查清单培训 3.应急救援知识与安全生产及职业卫生知识培训 4.“三知两会”培训：使员工掌握本岗位危险源所在、管控措施、应急处置措施，会使用配备的应急器具，宣讲本岗位风险防范措施	***0;	培训可分4次，截至2****5年1**$3月底完成全部培训内容，每次培训采购人需提供培训课件和试卷
  7	生产安全事故应急预案评估及修订，应急演练	按照最新的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求，对分公司现有应急预案进行评估，结合评估结果，协助分公司做好修订工作，对应急物资配备进行指导帮助，确保应急预案可操作性。协助分公司组织开展综合演练或专项应急预案演练1次，现场处置方案演练2次，并提供相应道具和器材	***0;	所有演练所需脚本、器具由投标人提供，现场拍摄由投标人负责，2****5年1**$3月完成全部演练内容
  8	安全检查	制定隐患排查计划，组织专家对招标方管辖范围内进行安全隐患检查，每两月1次，服务期间共3次，排查后出具纸质版隐患报告及指导意见，并指导落实整改工作	***0;	***0;
  9	安全文化建设	协助分公司开展安全生产宣传活动，制作电子版安全宣传品（安全生产手册或宣传画，不含印刷）等	***0;	***0;
  1**$3	建立责任机制	结合分公司安全生产目标责任书及全员安全生产责任制，完善分公司各岗位责任制考核表	***0;	***0;
  1**$3	其他 ***0;	1.对分公司安全管理基础资料提供技术支持，包括但不限于制度管理、风险辨识、岗位安全职责、输水运行、燃气安全、消防安全、用电安全、危化品安全、危险作业、在建工程、特种设备等方面。每2个月委派专业技术人员到分公司进行一次技术指导，服务期间共3次 2.委派专人对接，随时解答分公司在安全管理工作中遇到的实际问题	***0;	***0;
  ***0;	合价（元）		***0;

  表4.“六项机制”建设项目现场管理报价表

  序号	项目名称	工作内容	单项报价（元）
  1	现场管理	现场设置安全风险空间分布图、安全风险公告栏、重大风险警示牌、岗位告知卡、告知手册（口袋书）；加强现场设备设施管理、作业活动管理和相关方管理	***0;
  ***0;	合价（元）		***0;

  1**$3.针对本项目的实施方案。

  1**$3.非联合体报价承诺书。

  十、询价文件获取

  1.凡有意参加报价者，须完成合格供应商注册审核并办理CA证书后，登录天津水务集团有限公司】企业联系人及联系方式" class="noselttqk" names="登录天津水务集团有限公司" dname="b70d2c0a94077beb6f26a2e352135f4f">】企业联系人及联系方式" src="/images/tel88.png" />采购电子商务平台（“津水云采”平台http://www.jinshuiyuncai.com，以下简称平台）获取询价文件。

  2.合格供应商办理流程请登录平台首页右下角“供应商注册指南”所有文档仔细阅读。报价人应妥善保管平台信息系统账号和密码，以及CA数字证书和密码，因上述账号、数字证书或密码保管不当造成的损失，由报价人自行承担。

  3.本项目不接受现场报价，未按上述方式获取询价文件的，将无法进行后续的报价。

  十一、报价文件的提交及报价截止时间

  1.报价截止时间：2****5年7月7日1**$3:3**$3

  2.投标人应于2****5年7月7日1**$3:3**$3前将符合上述材料加盖公章的PDF电子版上传至天津水务集团有限公司“津水云采”平台，同时于2****5年7月7日1**$3:3**$3前将纸质版投标文件（投标文件进行密封处理，且在密封处加盖公章）送至天津水务集团有限公司引滦尔王庄分公司。

  十二、其他注意事项

  1.报价人与其他报价人的法定代表人（或者负责人）为同一人，或者与其他供应商存在控股、关联关系，其报价将被否决。

  2.经核实，存在围标串标行为的供应商，其报价将被否决。

  3.根据《天津水务集团有限公司供应商管理规定》有关规定，综合评价为C级的或存在“整改、冻结和取消资格”情形的供应商，其报价将被否决。

  4.报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料，或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应，报价将被否决。

  5.采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价，可要求报价人进行澄清，不能说明其报价合理或保证履约的，采购人有权否决该报价。

  6.现场踏勘的投标单位应确保报价合理，并满足招标要求（非踏查单位投标直接作为废标处理）。对中标后不按时签订合同或无能力履行合同的投标人将被拉入黑名单。

  本项目招标文件解释权归招标人所有。

  十三、招标人：天津水务集团有限公司引滦尔王庄分公司

  地址：天津市宝坻区尔王庄镇

  联系人：孙工1***8注册后查看4****0

  发布日期：2****5年7月2日

  
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采购文件

详细信息

资质要求