1、项目背景

2****9年底，苏州工业园区紧抓国家资本市场改革机遇，推出“上市苗圃工程”，综合考虑企业估值、销售、研发、阶段性成果等多层次资本市场企业上市的关键指标，计划动态筛选和培育一批拟上市企业。

2****5年，为进一步服务园区拟上市企业，“上市苗圃工程”结合企业发展现状及需求，秉承“五链”融合服务理念，将持续推进企业上市服务，落实“一伙伴一专区四平台”服务体系内容，拟通过专业培训、模块专题课程、龙头企业参访、企业交流会、项目跟踪管理等多种服务方式，赋能苗圃企业做大做强。现本项目拟通过公开招标方式确定承接相关服务的中标单位。

2、项目需求

2.1、第一标段（2****5年上市苗圃领创营）：

面向苗圃企业“实控人、董事长、总经理及联合创始人”，组织2****5年苗圃领创营，迭代优化课程体系。围绕宏观经济、资本规划、组织管理、并购重组、市值管理等角度，组织不少于1**$3天期课程，授课对象不少于4**$3人；根据招标方的要求完成培训班的统筹运营管理及落地执行。

构建并维护CEO社群，打造“学习+社交+业务”交流合作的平台，壮大校友人脉网络，合理开发校友资源，组织不少于6场交流会，包含不少于1场标杆企业行交流，及不少于5场CEO交流会，促进苗圃企业间、苗圃企业与标杆企业、上市公司产业合作及投资并购交流，参与人员不少于1***0人次。

2.2、第二标段（2****5年上市苗圃团队训战营）：

面向苗圃企业一级高管团队：策划及组织2****5年“团队训战营”， 不少于2个专题培训班，推出全局思维、问题分析与解决、高效组织管理等企业经营管理类实操课程，授课对象不少于1***0人，课时不少于1**$3天；并组织不少于4场（0.5天/场）高管团队交流和2场（0.5天/场）培训成果交流会；根据招标方的要求完成培训班的统筹运营管理及落地执行。

2.3、第三标段（2****5年上市苗圃金牌董秘班）：

面向苗圃企业“董监高”管理人员：策划及组织2****5年《金牌董秘班》，推出上市筹备规划、合规管理、资本运作、品牌打造等IPO专业实操课程，授课对象不少于4**$3人，课时不少于1**$3天；举办并购专题课程，课时不少于2天，并组织不少于2场（0.5天/场）主题交流，参与人员不少于1***0人次；组织董秘交流闭门会不少于5场（0.5天/场），参与人员不少于1***0人次。根据招标方的要求完成培训班的统筹运营管理及落地执行。

2.4、第四标段（2****5年上市苗圃模块课）：

2.4.1、策划及组织2****5年《降本增效班》，助力企业在竞争激烈的市场中突围而出，从业务的深层结构中挖掘新的增长点。授课对象不少于6**$3人次，服务企业不少于2**$3家次，总课时不少于7天；

2.4.2、策划及组织2****5年《战略组织班》，助力企业化战略愿景为高效的落地执行，以实现快速增长和上市目标。授课对象不少于3**$3人，服务企业不少于1**$3家，总课时不少于3天2晚；

2.4.3、组织执行企业交流：按照招标方要求，负责企业交流的组织执行、物料设计及制作等，举办IPO模块课、出海模块课、党建共同体、热点主题等线下交流，组织分享场次不少于2**$3场，覆盖人员不少于5***0人次；

2.5、第五标段（2****5年上市苗圃项目跟踪服务）：

为进一步加强与交易所、各部委办局、专业机构合作，做深做精对苗圃企业全方位的服务，助推园区企业上市与高质量发展。拟组建不少于2个项目人员的服务团队，为苗圃企业提供项目管理、服务体系搭建、个性化需求服务、外部资源拓展、党建共同体及苗圃品牌运营、专区管理等的综合赋能服务。