某单位2025年度零星维修工程预先采购招标公告（2025-JDCCD-G1005）

一、采购项目基本情况

1、采购项目名称：某单位零星维修工程预先采购
***0;
***0;
***0;

2、项目编号：2****5-JDCCD-G1****5

3、采购项目预算：采购预算为6注册后查看0.0**$3元/年；投标报价采用价格下浮率报价，否则投标无效; 本项目确定6家供应商作为中标人。即第1、第2、第3、第4、第5、第6名中标候选人为中标单位，第7、第8、第9名中标候选人作为备选中标单位，当中标单位不能继续履约时，依次替补。

二、项目概况

零星维修服务项目分为营房水电安装类零星维修和建筑类零星维修等。

三、服务形式、范围

（一）服务形式：

施工单位采取包工包料的方式进行维修。

（二）服务范围：包括怀化市、靖州县、长沙市、东安县等4个点位所有需要的维修项目。

四、服务年限

1、服务年限：1年。期间，采购人每季度对预算金额1**$3万元以上项目进行考评，考核连续2次书面整改通知为不合格（包括不能履行合同约定,或者发生严重影响甲方声誉的责任事故等），则甲方有权单方面解除合同，并扣除全部履约保证金。

2、维修额度5万元以下的应急维修，建立维修值班，每月由零星维修中标单位按抽取顺序轮流担任，当值班施工单位任务饱和无法按要求的时限完成时，由当值施工单位提出申请并出具书面说明，经甲方批准后，由下月值班施工单位承担施工任务。维修额度5万-3**$3万元的计划维修，在纪委监督下，从中标单位中随机抽取确定1家施工，当连续2个项目随机抽取结果都为同一家施工单位时，第3个项目从其他施工单位中抽取，依次类推（当有多个项目同时需要抽取时，项目顺序由抽签决定）。

五、中标人施工要求：

1、为防止借用他人资质投标情况发生，要求在实际施工过程中，项目经理必须是投标时的项目经理，项目经理每月在施工现场的时间要求：不得少于当月施工总天数的8**$3%，项目经理每缺席一次，必须项发包人缴纳违约金人民币2****0元（大写:贰仟元整，从履约保证金中扣除）如果合同期间要更换项目经理，则必须有充足的证据证明所换人员必须是中标人所在企业员工（提供缴纳社保记录），否则不允许更换。如果中标人私自更换，将视其违约，采购人可以无条件终止合同。

2、甲方报修的应急维修项目（0-1万元），施工方在接到维修报告后1小时内赶赴施工现场，在甲方要求期限内维修完毕。

3、甲方报修的计划维修项目（1-5万元），施工方在接到维修报告后在甲方要求期限内维修完毕。

4、维修额度5万-3**$3万元的计划维修，甲乙双方根据施工实际情况确定工期，必须在规定工期内完成施工（台风、暴雨以及甲方规定的不可抗逆因素除外），超出工期按照施工合同约定扣除延期费用。

4、甲方项目所产生的垃圾必须在完工后当日内清理、外运完毕。

5、所有维修项目如遇不可预料干扰因素，工期顺延，但必须经甲方同意。

6、维修项目的大小分类，根据实际情况由甲方制定，施工方必须无条件执行。

7、在施工过程中出现的任何安全事故均由施工方负责。

六、计价办法及结算方式：

1、结算方式按实际维修量结算，各投标人最终结算价格以第三方审计金额*投标优惠率（取6名中标候选人投标优惠率平均值作为结算时的优惠率）。

2、计价办法根据湖南省当期最新相关造价文件计算的预算金额或根据业主提供的预算文件。

七、付款方式：

工程完工，经甲方相关职能部门组织验收合格后，根据乙方申请可支付合同金额8**$3%的进度款，由第三方审计部门审计并出具审计报告后，甲方按审计结果结算至9**$3%，预留3%质保金。账号必须是公对公账号，且是中标人所在企业账号。

八、管理标准

1、投标人必须严格执行采购人的各项规章制度，服从采购人管理，并制订配套的内部管理制度，严禁出现任何破坏采购人工作秩序的行为。投标人在合同期内若不能严格执行合同，采购人有权单方面终止合同并取消其承包资格，由此产生的一切后果由投标人负责。
***0;

2、投标人负责零星维修，签订合同时还须与采购人签订维修安全卫生责任状。采购人严格执行事故责任追究制度，如在承包期内维修发生重大责任事故，损害员工、家属身体健康，影响采购人声誉，投标人必须承担由此造成的一切责任和经济损失，采购人有权无条件终止合同。

3、维修工作人员属于投标人的员工，工作人员应持有本年度有效的健康证明（员工健康证复印件）；维修工作人员与采购人不存在任何雇佣、委托等劳动关系，同时维修工作人员的各项薪酬（包含保险等费用）及在工作过程中的安全责任等均由投标人负责。中标方的工作人员在采购方的工作场所因用电、用水等不注意安全引起生产事故，或发生意外伤亡事故，投标人承担全部责任和必要的经济补偿，采购人概不承担任何责任。

4、投标人供应的材料必须符合国家行业标准，具有严格的操作规程和措施。

5、本项目不允许投标人以任何名义和理由进行转包，如有发现，采购人有权单方终止合同，且投标人必须赔偿由此给采购人带来的一切损失。

6、采购人将不定期对维修公司的维修质量进行监督和检查。

7、投标人到采购人仓库领取采购人供材时按照要求办理出库手续，严禁投标人将采购人供材倒卖他人或用于采购人以外的任何第三人；投标人不得私自处理拆除的材料和设备。

8、维修人员不得酒后作业；特种作业人员必须持证上岗；新维修人员上岗前必须进行安全教育。

9、维修人员须在确保安全的情况下才能作业，严禁维修人员蛮干、违规作业。

九、工作质量要求

1、投标人必须为采购人提供全天候维修服务，报修热线必须2**$3小时保持畅通。

2、投标人遇到水管爆管、停电事故、排除险情等紧急维修时，在接到通知后3**$3分钟内赶到现场进行处理，无法立即处理时，须立即报告采购人。

3、维修时要对周围既有设施、设备做好保护和安全防护措施，维修结束要清洁现场，维修时不得大声喧哗。

4、维修人员作业时要待人和善，服务意识强，遵守军队的规章制度；严禁维修人员偷工减料、消极怠工、糊弄了事。

5、投标人应保障维修质量，若维修质量不合格，投标人需无偿、无条件返工，直至维修质量合格；投标人需在其投标文件中对计工作量的维修项目作出质量保证期限的承诺，在质保期内的出现质量问题的，投标人必须无偿维修或更换。

6、因投标人所导致采购人的设施、设备损坏的，投标人应照价赔偿或负责修复。

十、双方责任

1、若投标人未按采购人要求进行维修服务的或维修质量不合格的，采购人有权责令投标人限期整改，逾期不整改的，采购人有权单方解除其服务合同，投标人须承担因此引起的法律责任和经济损失。

2、投标人不得将本项目转包或分包，如投标人擅自转让，采购人有权单方面解除其服务合同，投标人须承担因此引起的法律责任和经济损失。

3、投标人发生严重的安全事故，给采购人造成严重损失或不良社会影响的，采购人有权单方面解除其服务合同，投标人须承担因此引起的法律责任和经济损失。

4、投标人在采购人单位内发生打架斗殴等恶劣事件，给采购人造成严重损失或不良社会影响的，采购人有权单方面解除其服务合同，投标人须承担因此引起的法律责任和经济损失。

5、投标人不服从采购人工作安排，严重违反采购人管理规定，给采购人造成严重损失或不良社会影响的，采购人有权单方面解除其服务合同，投标人须承担因此引起的法律责任和经济损失。

6、投标人应保障维修质量，若因投标人维修质量不合格，造成一切人身伤害、财产损失由投标人负责，采购人不承担任何责任。

7、投标人应有明确的员工岗位职责、安全操作规程，在维修过程中维修人员必须做好安全保障措施，维修人员须在确保安全的情况下才能作业，严禁维修人员蛮干、违规作业；由投标人责任导致的一切人身伤害、财产损失由投标人负责，采购人不承担任何责任。

8、投标人须对其维修人员进行安全教育，特种工（如电工）必须持证上岗。

9、如遇不可抗拒的外部因素影响，造成投标人无法完成维修任务的，双方另行商议解决办法，但投标人要确保采购人紧急维修能按时完成。

1**$3、合同期限内产生纠纷，双方应本着友好的态度协商解决，协商不成可向采购人所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

1**$3、投标人违约，采购人为追索债权而产生的一切费用（包括但不限于仲裁费、律师费等）均由投标人承担。

1**$3、其他未尽事宜，双方签定合同时另行协商。

十一、获取招标文件的时间、期限、地点、方式

1、投标人必须在投标截止时间前在军队采购网（www.plap.cn）完成注册，未完成注册的，不得参加本项目采购活动。

2、报名及招标文件获取时间方式：有意申请投标者，请于2****5年7月8日至 2****5年7月1**$3日，每日上午8时至1**$3时，下午1**$3时至1**$3时(北京时间，逾期不予受理)发送以下资料的扫描件至建设单位经办人邮箱（ywt1注册后查看5@qq.com），逾期不予受理。

①营业执照复印件并加盖公章；

②法定代表人资格证明书原件加盖公章；

③法定代表人授权书原件及授权代表身份证和授权代表在投标前6个月内（不含投标当月）连续3个月由投标人为其缴纳社保证明材料的复印件，加盖公章。（如法定代表人亲自办理获取《招标文件》事宜的，无需提交）。

3、采购人收到报名资料验证合格后，通过邮箱将招标文件发送至投标单位邮箱。