新民市城西片区老旧供水管网更新改造工程项目管理竞争性磋商公告

★一、项目管理公司工作范围

1、项目施工进场准备、进度管理、质量管理、造价控制、合同管理、风险管理、安全文明管理、施工现场各个单位的协调管理等，所有相关单位的沟通、协调；

2、竣工验收的准备和实施、工程的跟踪审计、工程决算审计所需工程各类资料的收集，整理归档和总结工作。

★二、工作内容

1、项目投资管理；

2、项目进度管理；

3、项目质量管理；

4、项目风险管理；

5、安全管理；

6、合同管理；

7、代表业主督促检查施工现场管理情况，提出改进意见并实施监控；

8、监理单位的管理与协调；

9、竣工验收管理；

1**$3、施工现场危机事件应急救援管理；

1**$3、工程信息及档案的管理；

1**$3、协助甲方事务性、业务性与技术性工作；

1**$3、与本项目有关的外部单位的沟通、联络、送报、报批等工作。

三、商务要求：

1、履约期限：根据工程工期，直至工程结算后结束（具体以双方签订合同为准）。

2、履约地点：采购人指定地点。

3、付款方式及条件：按工程形象进度及财政资金到位情况拨付费用（具体以甲乙双方签订合同为准）

4、验收：

（1）验收标准：国家及行业现行标准；

（2）验收程序：由采购人按照《关于印发辽宁省政府采购履约验收管理办法的通知》（辽财采［2****7］6***3号）的要求进行组织验收。

（3）组织验收主体：本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。