公告内容
项目编号:SCPCFE-2****5-F-0***2
1.原采购文件中评分细则和标准:
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 | 主观/客观 |
1 | 报价 | 1**$3 | 采用有效投标报价的最低值为评审基准价,其价格分为满分。评审基准价=1-最高下浮比例。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×1**$3%×1***0(四舍五入,保留小数点后两位)。投标报价=1-下浮比例 | 客观 |
2 | 组织机构及人员配备 | 2**$3 | 1、项目负责人具有全国二级注册建筑师资格得1分、具有全国一级注册建筑师资格得2分(一级二级只计算一种),同时具有高级工程师及以上职称加2分;本项最高得 4分。 2、配备1名建筑专业负责人,具有全国一级注册建筑师资格得2分,同时具有高级专业技术职称加2分,同时具有一级注册消防工程师加2分;本项最多得6分。 3、配备1名电气专业负责人,具有注册电气工程师(供配电)资格得2分,同时具有高级专业技术职称加2分;本项最多得4分。 4、配备1名暖通专业负责人,具有注册公用设备工程师(暖通空调)资格得2分,同时具有高级专业技术职称加2分;本项最多得4分。 5、配备1名给排水专业负责人,具有注册公用设备工程师(给水排水)资格得1分,同时具有高级专业技术职称加1分,同时具有一级注册消防工程师加2分;本项最多得4分。 注:需提供相关职业资格证书、职称证书以及缴纳社保复印件,未提供不计分。 | 客观 |
3 | 类似业绩 | 1**$3 | 供应商自2****2年5月以来具有一个已完成类似项目业绩的得6分,在此基础上每增加1个加4分,最多得1**$3分。 注:提供设计合同复印件;业绩认定时间以合同签订时间为准;类似项目指装修工程类项目。 | 客观 |
4 | 设计整体思路部署 | 1**$3 | 设计整体思路部署包括但不限于:1.设计方案创新性,2.方案可行性,3.功能满足度。以上3项内容描述详细、完善符合项目实际需求的得1**$3分,每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
5 | 设计质量控制措施 | 1**$3 | 计质量控制措施包含但不限于以下内容:1、安全性,2、合理性,3、经济性等。以上 3 项内容描述详细、完善符合项目实际需求的得1**$3分,每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
6 | 设计进度控制措施 | 1**$3 | 进度控制措施包含但不限于以下内容:1、方案图进度,2、施工图进度,3、设计优化及变更进度。以上3项进度保证措施全面完整,细节明确,针对性强得1**$3分;每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
注:1.评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。 | ||||
2.以上所有证明材料复印件需加盖投标人公章(鲜章)。 |
更正为:
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 | 主观/客观 |
1 | 报价 | 1**$3 | 采用有效投标报价的最低值为评审基准价,其价格分为满分。评审基准价=1-最高下浮比例。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×1**$3%×1***0(四舍五入,保留小数点后两位)。投标报价=1-下浮比例 | 客观 |
2 | 组织机构及人员配备 | 2**$3 | 1、项目负责人具有全国二级注册建筑师及以上资格得5分,同时具有中级工程师及以上职称加5分;本项最高得1**$3分。 2、配备1名建筑专业负责人,具有全国二级注册建筑师资格及以上得3分,同时具有中级专业技术职称加3分;本项最多得6分。 3、配备1名电气专业负责人,具有注册电气工程师(供配电)资格得3分,同时具有中级专业技术职称加3分;本项最多得6分。 注:需提供相关职业资格证书、职称证书,未提供不计分。 | 客观 |
3 | 类似业绩 | 1**$3 | 供应商自2****2年5月以来具有一个已完成类似项目业绩的得6分,在此基础上每增加1个加4分,最多得1**$3分。 注:提供设计合同复印件;业绩认定时间以合同签订时间为准;类似项目指装修工程类项目。 | 客观 |
4 | 设计整体思路部署 | 1**$3 | 设计整体思路部署包括但不限于:1.设计方案创新性,2.方案可行性,3.功能满足度。以上3项内容描述详细、完善符合项目实际需求的得1**$3分,每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
5 | 设计质量控制措施 | 1**$3 | 计质量控制措施包含但不限于以下内容:1、安全性,2、合理性,3、经济性等。以上 3 项内容描述详细、完善符合项目实际需求的得1**$3分,每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
6 | 设计进度控制措施 | 1**$3 | 进度控制措施包含但不限于以下内容:1、方案图进度,2、施工图进度,3、设计优化及变更进度。以上3项进度保证措施全面完整,细节明确,针对性强得1**$3分;每缺少一项内容扣5分,每有一项内容存在缺陷扣2.5分,扣完为止。(缺陷是指内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容相互矛盾或存在与本项目无关的内容)。 | 主观 |
注:1.评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。 | ||||
2.以上所有证明材料复印件需加盖投标人公章(鲜章)。 |
2.原采购文件获取时间、响应文件递交时间:2****5年6月1**$3日上午9:3**$3-1**$3:0**$3,更正为:2****5年6月1**$3日上午9:3**$3-1**$3:0**$3。
其他内容不变,详见附件。
采购业务联系人:陈老师 0***8-8注册后查看5
廉政监督邮箱:cczyjjbgs@1***3.com
四川财经职业学院
国有资产管理处
2****5年6月9日