金花街西华路微改造项目全过程咨询（建设管理、监理、造价咨询）

全过程咨询，服务内容包括但不限于以下工作内容（具体详见合同约定条款及委托人要求）： （1）项目管理服务：对项目建设的全过程进行建设管理，内容包括但不限于以下内容：项目实施过程管理及项目管理过程中各项手续的报审工作。从协助建设单位组织编制方案设计文件开始至项目竣工验收、竣工结算、移交之日止的建设全过程项目管理统筹管理，包括在设计阶段，协助建设单位组织设计方案优化；在项目施工阶段，设备材料采购管理、施工建设管理、投资控制、组织工程变更审核、对工程费用及工期问题处置、电子资料整理收集、档案管理、协助业主组织竣工验收，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工结算、移交使用单位和保修期等实施过程的建设管理工作、各项手续的报审管理工作以及协调建设单位和工程建设有关各方的工作关系。 （2）全过程造价服务：服务内容包括：本工程招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算阶段等各阶段造价控制咨询服务及配合招标人办理相关造价审核（含预算编制、结算复核）及备案工作，对工程进度款的计量计价的审核，设计变更及签证的审核，累计已完成工程量和工程造价统计、合同价格调整、材料调差、合同纠纷等的审核等工作。 （3）工程监理服务：包括工程监理（含管线迁改、临时施工用水、临时施工用电、工程勘察旁站、工程施工监理等）、工程收尾阶段（含工程竣工验收及竣工验收资料移交城建档案、整改、工程移交及实物移交、工程结算、竣工备案等）及工程质量保修阶段的监理。含监理服务期内的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理等。