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首页 > 中标结果>宿城区2025年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程施工监理项目SC2025-NCDL-JL标段评标结果公示
项目进度跟踪
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2021-11-09招标公告
竞价-30口侧钻井修理技术服务[WZ2021110135]-采购公告
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竞价-30口侧钻井修理技术服务[WZ2021110135]-采购公告
公告内容
项目基本信息：项目名称：***0;宿城区2****5年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程 项目编号：***0;E4***0 注册后查看0 注册后查看1**$3 标段名称：***0;SC2****5-NCDL-JL标段 标段编号：***0;E4***0 注册后查看0 注册后查看3 注册后查看8****9 |
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详细说明： 经评标委员会评审,宿城区2****5年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程,SC2****5-NCDL-JL标段第一中标候选人：扬州华建交通工程咨询监理有限公司 (报表查看：http://4**$3.7**$3.2***4.1**$3:1注册后查看2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=c8注册后查看6***2d4f0**$3afb6***9ddb3**$3bb4***5)，预期中标价格1.4**$3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：丁伟 | | 第二中标候选人：江苏隆泰工程咨询监理有限公司(报表查看：http://4**$3.7**$3.2***4.1**$3:1注册后查看2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ea7c3**$3d1dfe1**$3c3d8注册后查看6a5**$3cc7**$3b)，预期中标价格1.5**$3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张金 | | 第三中标候选人：江苏安达工程管理有限公司(报表查看：http://4**$3.7**$3.2***4.1**$3:1注册后查看2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=c7注册后查看4c2***4e9****7b4****6b3****8c7***5)，预期中标价格1.8**$3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：任进京 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2****5-0**$3-0**$3日到2****5-0**$3-1**$3日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚繁***0;***0; 联系电话：1***3注册后查看1****0 |
***0; 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 投标报价得分 | 综合得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 扬州华建交通工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 8**$3.1**$3 | 1**$3 | 9**$3.1**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8.1 | 7.9 | 7.4 | 8.9**$3 | 8.2 | 7 | 8.6 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 8.2 | 8.1 | 7.8 | 8.9 | 8 | 7 | 8.5 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.8 | 4.2 | 4.3 | 4.4 | 4.1 | 4.6 | 4.5 | 信用等级 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.1 | 1**$3.3 | 1**$3.2 | 1**$3.4**$3 | 1**$3.8 | 8.5 | 1**$3.6 | 江苏安达工程管理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 8**$3.7**$3 | 1**$3 | 9**$3.7**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8.5 | 7.2 | 7.8 | 8.4**$3 | 8.1 | 8 | 9 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 7.8 | 7.1 | 8.2 | 8.4**$3 | 7.5 | 8 | 9.2 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.8 | 4.1 | 4.6 | 4.3 | 4 | 4.4 | 4.5 | 信用等级 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.3 | 1**$3.1 | 1**$3.6 | 1**$3.6 | 1**$3.4 | 9.5 | 1**$3.6 | 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 7**$3.8**$3 | 9.3**$3 | 8**$3.2**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8 | 7.7 | 7 | 8.1 | 7.9 | 8 | 8.5 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 8.1 | 8 | 7.4 | 8.1 | 7.8 | 8 | 8.3 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 3.8 | 3.9 | 4.1 | 4 | 3.9 | 4 | 4 | 信用等级 | 6 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 5.6**$3 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.6 | 1**$3.2 | 1**$3 | 1**$3.3 | 1**$3.6 | 9 | 1**$3.5 | 江苏亚欧工程管理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 7**$3.9**$3 | 9.2**$3 | 8**$3.2**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8.2 | 8.2 | 7.4 | 8.4**$3 | 8.5 | 7.5 | 8.6 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 7.9 | 8.3 | 7.6 | 8.3**$3 | 7.5 | 7.5 | 8.4 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.2 | 3.6 | 4.1 | 4 | 4.1 | 4.2 | 4 | 信用等级 | 6 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.5 | 1**$3.2 | 1**$3.6 | 1**$3.5 | 1**$3 | 9 | 1**$3.4 | 南通市交通建设咨询监理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 7**$3.2**$3 | 9.7**$3 | 8**$3.0**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 7.9 | 7.7 | 8 | 8.0**$3 | 7.6 | 8.5 | 9 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 7.6 | 7.2 | 8.4 | 8.0**$3 | 7.5 | 8.5 | 8.9 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.2 | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 4.1 | 4.5 | 4.2 | 信用等级 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3 | 1**$3.5 | 1**$3.8 | 1**$3.2**$3 | 1**$3.6 | 9 | 1**$3.5 | 江苏隆泰工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 8**$3.8**$3 | 1**$3 | 9**$3.8**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8.5 | 7.7 | 7.6 | 8.3**$3 | 8 | 8.5 | 9 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 8.7 | 7.4 | 7.8 | 8.4 | 7.9 | 8 | 9 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.8 | 3.9 | 4.2 | 4.4 | 4.6 | 4.6 | 4.5 | 信用等级 | 6 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 5.2**$3 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.1 | 1**$3.8 | 1**$3.4 | 1**$3.6**$3 | 1**$3.5 | 9.5 | 1**$3.5 | 江苏泰康工程咨询监理有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 8**$3.2 | 9.6**$3 | 9**$3.8**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 7.9 | 8.2 | 7 | 8.2**$3 | 7.5 | 7.5 | 8.3 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 8.5 | 8.3 | 7.2 | 8.2**$3 | 7.5 | 7 | 8.2 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.8 | 3.8 | 4.5 | 4.3**$3 | 4 | 4.5 | 4.2 | 信用等级 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.1 | 1**$3.7 | 1**$3 | 1**$3.2**$3 | 1**$3.5 | 8.5 | 1**$3.2 | 苏州市路达工程监理咨询有限公司 | 总监理工程师 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 7**$3.6**$3 | 9.3**$3 | 8**$3.9**$3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 1**$3 | 8 | 7.9 | 7.6 | 8.1**$3 | 8.8 | 8 | 8.3 | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 1**$3 | 7.9 | 7.7 | 7.2 | 8.0**$3 | 8.6 | 8 | 8.2 | 企业监理项目业绩 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 2**$3 | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.2 | 3.9 | 4.2 | 4.1 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 信用等级 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 1**$3 | 1**$3.5 | 1**$3.5 | 1**$3.2 | 1**$3.4**$3 | 1**$3 | 9 | 1**$3.3 |
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异议联系人：***0;姚繁***0;***0;***0;***0;***0;***0;***0;联系电话：1***3注册后查看1****0 发布时间：***0;2****5-0**$3-0**$3 评标地点：***0;宿迁市公共资源交易中心 评标完成日期：***0;2****5-0**$3-0**$3 0**$3:0**$3:0**$3 |
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