广东省广州新华监狱物业管理服务定点采购定点竞价成交公告

广东省广州新华监狱物业管理服务

定点竞价成交公告

项目名称：广东省广州新华监狱物业管理服务定点采购

项目编号：DDJJ-2****5-1注册后查看9

采购计划编号：4注册后查看1-2****5-0注册后查看9

本项目于2****5-0**$3-0**$3 1**$3:3**$3:4**$3发布公告，报价时间为2****5-0**$3-1**$3
***0; 9:0**$3～1**$3:0**$3。现将本次竞价结果公布如下：

本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。

本次定点竞价项目采用公开邀请的竞价方式，共有1***0家供应商参与报名，其中5**$3家供应商提交了报价，7**$3家供应商未提交报价。

经审核，报价有效的供应商为5**$3家，报价情况如下：

供应商名称	供应商报价(元)	报价时间
广东融鑫城市服务有限公司	4***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:4**$3
湛江瑞达物业服务有限公司	4***6,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:5**$3
广州宏丰信德物业管理有限公司	4***8,3***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:0**$3
佛山市美德环境服务有限公司	4***2,7***4.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:2**$3:3**$3
广东汉龙物业服务有限公司	4***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:5**$3:1**$3
广州浩翔物业管理有限公司	4***3,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:5**$3
广东开泰保安服务有限公司	4***5,6***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:0**$3
广东潮卫仕信息科技有限公司广州分公司	4***9,6***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:5**$3
广东并荣建筑装修工程有限公司	4***9,7***3.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:2**$3:0**$3
广东兴欣商业服务有限公司	5***9,5***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:0**$3
中云卫（广东）城市服务有限公司	5***3,6***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:2**$3
广东名众科技物业股份有限公司	5***3,2***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:4**$3
佛山市东蓝物业有限公司	5***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:1**$3:0**$3
广东樵安物业管理有限公司	5***5,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:5**$3:1**$3
广州鑫开源物业管理有限公司	5***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:3**$3
中天南粤保安服务（广东）有限公司	5***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:3**$3
广州华诺城市服务有限公司	5***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:5**$3:0**$3
广东康阜城市管理服务有限公司	5***6,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:2**$3
东莞市中力物业管理有限公司	5***9,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:1**$3
广州宏丽达城市运营管理有限公司	5***6,9***2.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:1**$3
广州忠诺物业管理有限公司	5***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:2**$3
华海智慧后勤集团有限公司	6***3,5***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:0**$3:1**$3
广州市置诚物业管理有限公司	6***4,2***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:2**$3
广东宏德科技物业有限公司	6***5,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:4**$3
广东中侨保安服务有限公司	6***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:4**$3
广东结信物业管理服务有限公司	6***2,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:4**$3
广州市华和物业管理有限公司	6***6,8***8.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:4**$3:0**$3
广东悦舜物业服务有限公司	6***0,6***4.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:0**$3
广东省广晟城市服务有限公司	6***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:2**$3:3**$3
惠州市韶球商业管理有限公司	6***5,2***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:0**$3
广州炜霆云科技有限公司	6***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:5**$3
广州亮馨环境科技有限公司	6***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:1**$3
广东正略市政环卫有限公司	6***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:2**$3
广东广新建设有限公司	6***4,3***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:2**$3:0**$3
广东高美物业有限公司	6***8,8***8.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:4**$3
中山市佳泰生活服务有限公司	6***9,9***9.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:0**$3:2**$3
美基（广东）物业管理有限公司	6***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:1**$3
广州市裕航城市服务有限公司	6***1,6***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:0**$3:3**$3
深圳市君岚物业管理有限公司	7***2,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:3**$3
广州鸿璟物业服务有限公司	7***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:2**$3:1**$3
广州龙匠城市服务有限公司	7***9,9***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:2**$3:5**$3
中山市蓉一物业管理有限公司	7***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:1**$3
广州市执信物业管理有限公司	7***3,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:1**$3:2**$3
广州谱粤劳务派遣有限公司	7***5,8***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:4**$3
广东苏辰城市运营管理有限公司	7***7,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:4**$3
广东洁泰服务有限公司	7***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:4**$3
广州市穗文物业管理有限公司	7***0,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:2**$3
广东恒优城市服务有限公司	7***2,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:4**$3:5**$3
中山市美康图文广告服务部（个体工商户）	7***4,9***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:5**$3:0**$3
广州宜翔物业服务有限公司	7***7,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 0**$3:1**$3:2**$3
广东宏盛保安服务有限公司	7***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:3**$3:5**$3
菊潭控股集团有限公司	7***8,0***0.0**$3	2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:2**$3

（先按价格从低到高，再按报价时间从先到后排序）

经审核，3家供应商不能实质性响应本项目的采购需求，具体如下：

供应商名称	原因
广州市信安后勤管理服务有限公司	响应需求表达不明确
广东伦兴物业管理有限公司	没有响应采购方的全部需求
中山市石岐保安服务有限公司	没有完全响应需求

成交供应商：广东融鑫城市服务有限公司

成交时间：2****5-0**$3-1**$3 1**$3:0**$3:0**$3

成交金额：4***0,0***0，大写(人民币)：肆拾肆万元整。

名称		数量	单位	供应商名称	供应商报价(元)
本项目服务范围分为办公区域及备勤区、监管区两大块。项目类型：服务类。一、办公区域及备勤区需求（一）需求概况服务内容：环境卫生与保洁、绿化养护和管理、垃圾分类、化粪池抽排、污水池清理等。（二）服务范围1.环境卫生保洁范围。行政办公楼区域，水龙庄备勤区（含新建），武警楼营区，停车场（办公楼东西侧停车场、民警伙房后面停车场、励德园停车场、电房前面停车场、武警楼停车场、水龙庄停车场），办公区、备勤区所有道路，河畔花园外协员生活区，运动场跑道及跑道和巴江河之间的河堤，职工活动场地室内及周边道路，大门岗两层楼公共区域、监管区围墙外铁丝网和内高压网之间环形通道区域，全监狱楼顶的排水口和淤泥的清理，总计面积：约7注册后查看6平方米。（1）行政区域：办公楼8层占地面积2****8平方米，公共区域（含8个公共厕所共2***0平方米、一个会议室3***0平方米、一楼大堂1***0平方米、两台电梯及除办公室以外的公共区域）面积约1注册后查看2平方米。（2）水龙庄备勤区域面积约：1注册后查看7平方米。（3）武警营区面积约：5****3平方米。（4）武警营房区外总面积约：6****4平方米。（5）武警训练场面积约：5****0平方米。（6）停车场（办公楼东西侧停车场、民警伙房后面停车场、励德园停车场、电房前面停车场、武警楼停车场、水龙庄停车场）面积约：5****7 平方米。（7）AB门前道路面积约：1****6平方米，办公区道路面积约：3****9平方米。（8）原河畔花园备勤区面积约：2****0平方米。（9）监管区围墙外铁丝网和内高压网之间环形通道面积约：1注册后查看0平方米。（1**$3）全监狱楼顶的排水口和淤泥的清理。（行政楼楼顶5***0平方米；一、二、三监区楼顶2****0平方米；习艺楼楼顶1****0平方米；教育楼楼顶6***0平方米；武警楼楼顶3***0平方米；水龙庄3号楼楼顶3***0平方米，共计6****0平方米。）2.绿化的养护管理服务范围。（1）行政办公区、河畔花园区、武警楼营区（含运动场）、水龙庄备勤区、职工活动场地等区域及周边范围园林绿化。总计面积：3注册后查看7平方米（行政区：1注册后查看7平方米，河畔花园区、武警楼及职工活动场地及周边：1注册后查看0平方米）（2）一号大门至水龙庄备勤楼道路两边，二号大门至大马路两边道路，水龙庄外围墙，AB门前外围墙，行政区外围墙，监管区外围墙，运动场周边，原河畔花园备勤区围墙周边的杂树草修剪。3.垃圾分类。行政办公区、民警职工食堂、监管区、原河畔花园备勤区、水龙庄、武警楼营区。4.化粪池抽排、化油池抽排、污水池清理。（1）化粪池区域：管理楼、武警楼、水龙庄、原河畔花园备勤区、一号门岗、AB岗、民警职工食堂等所有化粪池。（2）化油池抽排：民警职工食堂化油池。（3）污水池清理：单位总污水池。5.全监狱楼顶的排水口和淤泥的清理，具体范围如下： 监管区外： 行政楼一栋、武警一栋、水龙庄3栋共5栋楼；监管区内：一、二、三监区，医院监区，习艺楼，综合楼共5栋楼。（三）保洁服务要求1.保洁时间保洁时间为：上午7：3**$3—1**$3: 3**$3、下午1**$3:0**$3—1**$3:3**$3，公共区域需每天8:2**$3前和1**$3:0**$3前各完成1次清洁。2.物料和工具供应商负责供应日常清洁卫生中消耗的物料和工具。3.垃圾分类行政办公楼范围内垃圾实行袋装化，在采购人指定的各公共部位设立公共垃圾箱（桶），在露天公共部位设立杂物箱（桶），由专人分类、清运、处理（包括联系环卫部门运出处理）。4.工作要求（1）每天对单位门前、单位内道路、公共区域定时清扫。（2）除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。（3）下雨天应及时清扫路面、走廊及天台，确保路面、走廊、天台无积水。（4）旱季时每月冲洗一次路面，雨季每周冲洗一次。（5）定时对服务物业范围内的墙壁、天花板等进行打扫。（6）服务物业范围内的明沟、暗沟要每周检查并及时疏通。（7）公共卫生间要求每天上午、下午至少各冲洗2次，节假日要求每天上下午至少各冲洗1次，每周专业清洗一次。（8）行政办公楼要求每天8:2**$3前完成卫生保洁及垃圾清理，每天对各楼道、大堂、电梯间、卫生间进行巡回保洁。大堂地板每月专业打磨清洗一次，根据地面保洁情况可增加打磨次数。（9）卫生清洁作业频率及完成的质量标准具体如下：项目作业频率质量标准办公楼周边公共区域集中清洁1次/天；每周清理沙井1次；如遇检查时则主干道路路面及沙井清洁多次。公共场所、道路、值班室和大门口地面整洁干净，无杂物、垃圾，无积水，无明显污渍。地漏、排水沟无垃圾、杂物，排水畅通。体育设施无明显灰尘、污渍。垃圾箱（桶）集中清洁（清洗）1次/天。垃圾箱（桶）内垃圾及时清理，表面无积垢、污渍，周边无散落垃圾，无垃圾堆积、无积水。建筑物（含办公楼、备勤楼）内公共地面、步梯、走廊、窗台、天花、天台、扶手、消防设施、公用照明设备、门窗的卫生等办公楼：集中清洁1次/天，每天巡回保洁2次；地面、楼梯、走廊拖洗1次/天，地面机器冲洗1次/月；每周清洁公共区域墙壁、瓷片、宣传栏及门窗玻璃等。备勤楼：集中清洁1次/天，每天巡回保洁1次；地面、楼梯、走廊拖洗1次/3天。发现杂物、废弃物应在1小时内清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒，会议室窗帘每年清洗1次。地面、步梯、走廊、窗台、天台保持洁净，无明显污渍、灰尘和杂物，无积水；扶手、护栏、防盗网、消防设施、公用照明设备洁净，无脏污；天花无积尘、蜘蛛网；各场地、墙壁、门窗等无污渍，无乱贴、乱涂划的情况等。指挥中心、会议室、大门岗二层楼每天正常保洁，集中清洁1次/周，每三个月集中清洗门窗1次。如有大会或检查需提前做好清洁。地面、走廊、窗台、无污渍、灰尘；消防设施、公用照明设备洁净，无脏污；天花无积尘、蜘蛛网。办公区停车场、篮球场办公区停车场、篮球场，每日清扫，如有检查需提前做好清洁。确保地面无树叶、无纸屑、饮料罐等垃圾。办公区范围内沟、渠、井雨季2天清理1次（暴雨天气每天清理1次），非雨季每周清理2次。管井内壁无粘附物、井底无垃圾杂物，井盖无污渍，保证排水畅通无积水。公共卫生间集中保洁上下午各2次/天，每天巡回保洁上下各2次；全面消毒1次/周。每周六或周日擦一次厕所玻璃及门窗，每周用盐酸洗刷厕所及小便池一次。洗手间地面、墙壁、便池、洗手盆整洁卫生，无积水、污迹，无黄斑、无异味，每天点塔香或厕所专用香球等。电 梯保洁2次/天，每天巡回保洁1次；全面消毒1次/周。保持电梯地面清洁无污洉，电梯桥厢不锈钢墙面无污迹。监管区围墙内外环形通道保洁一次/周，定期检查2次/月，如有检查需提前做好清洁。确保地面无树叶、无杂草，无纸屑、饮料罐等垃圾。监狱楼顶排水口和淤泥的清理每半年清理一次。一年两次。确保楼项地面无淤泥和保持排水的通畅。本项目涉及的物业消防箱，安全出口指示灯，应急灯等消防设备保洁1次/周，定期检查1次/月，发现损坏及时报告物业管理部门。消防箱、灭火器等设备外表无污渍、灰尘。注：本项目涉及的物业所指的公共洗手间的基本排水设施，如出现堵塞需专业疏通公司清洁，所需的费用由采购人负责。5.其他事项（1）保洁使用的材料不能对清洁对象有腐蚀或破坏，应根据设备、设施、材料及工艺等特性，在确保不损害设备、设施、材料的前提下开展保洁服务。（2）不能将清洁对象当作攀爬的工具。（3）玻璃物品、不锈钢制物品等物品不宜留下水渍，应以软布抹干。（4）皮具类等物品不能用尖锐、坚硬的工具清洁表面，只能用软布抹试。（5)建立保洁管理服务档案资料，如周计划、月计划、季计划、年计划及每次的服务登记等，记录台账齐全清晰。（四）绿化的养护和管理要求。（1）绿化养护范围：行政办公区、大门岗区、停车场区（东区、南区、西区）、供电房区、原励德园备勤区、原河畔花园备勤区、武警楼营区、水龙庄备勤区、运动场区、职工活动场地等区域的范围园林绿化。一号大门至水龙庄备勤楼道路两边道路，二号大门至大马路两边道路，水龙庄外围墙，AB门前外围墙，行政区外围墙，监管区外围墙，运动场周边，原河畔花园备勤区围墙周边的杂树草修剪。（2）提供专业的绿化管理，根据植物种类、状况定期浇水，及时修剪枯枝、残枝和养护树木、草坪、花卉、盆栽等，除杂草、除病虫害、防台风处理等执行专业的养护和管理工作。（3）绿化养护所需的杀虫剂、化肥、汽油等以及绿化养护所需工具由供应商负责。（4）每月1次清理绿化区域内的鼠迹、蟑迹和鼠洞堵塞，每天清理花盆、绿化地中的垃圾、杂物。（5）根据植物特性定期施肥，施用符合国家规范的肥料。（6）服务区域内的树木按规定悬挂树种铭牌。（7）提倡生物化防治、人工防治，使用药剂须以不伤害人体健康为前提，使用高效低毒的农药。在使用农药时，须做好人员保护措施，使用喷雾器时，注意天气情况，避免药液扩散或喷溅。每次养护工作完成后，应即时予以记录备案。（8）具体养护、管理服务内容及配套设备等需符合DB4**$3/T9***8及DB4**$3/T1****9规范，以及广州市关于园林绿化养护标准的要求。（9）具体绿化养护要求：树木：1）乔木a.生长旺盛，树冠完整，主侧枝分枝均匀。b.叶色大体上正常、无卷叶、黄叶（生长季节），无病虫害。c.枝干健壮，无枯枝、死枝、徒长枝等，无蛀虫害。2）灌木a.观叶类在观赏期叶色鲜艳、亮丽。b.观花类花期开花正常，具最佳品质。c.观形类株形符合留养要求。3）球形类。球形丰满、完整、球面光滑密实，不脱脚，无病虫害，球类大小保持一致，日常修剪及时到位。花坛：1）木本花坛a.单枝花坛树种内堂无枯枝。b.观花树种，开花期花朵繁茂。c.色块群植花花坛树种轮廓清晰，无缺棵断枝。d.修剪高度合适。2）混植花坛a.混植花坛参照木本花坛树种植养护要求。b.草本品种生长旺盛，无缺株，生长季节不枯黄，无杂草，草种类无隆起，斑秃。3）宿根草本花坛。草本品种生长旺盛，无缺株，生长季节不枯黄，无杂草，草种类无隆起，斑秃。色块（包括模纹花坛、满铺绿化）：生长旺盛，叶色浓绿茂密，花朵繁茂，无卷叶和黄叶（生长季节），无病虫害，枝干健壮，无缺株、倒伏，无枯枝、死枝，出现残花即处理，无各类杂草等垃圾杂物。修剪整枝，边缘线清晰、成形、成片块状，修剪高度合适。地被及绿篱：生长旺盛须达到枝条茂密，叶色浓绿，修剪成形，完整无缺，无病虫害，无杂草，无枯枝黄叶等杂物。草坪：生长旺盛，草根不裸露，常年无秃斑，生长季节叶色浓绿不枯黄，无病虫害，无杂草，修剪及时；修剪高度符合要求，修剪后草坪层面平整无高低，边缘线清晰，无堆料、垃圾等杂物。（1**$3）绿化养护细则：日常淋水（视季节）1次/天，修剪2次/月，喷洒农药1次/季，植物施肥1次/季，清除各草坪中的杂草，修剪浇水灌溉等工作。草坪绿期达3***0天以上，保持草坪平整，留茬高度在4**$3mm以下，剪草频度为春夏生长季节原则上每半月剪一次，秋冬季节视生长情况每月剪1—2次。（1**$3）全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。施肥的时间间隔由供应商根据实际而定，但每月应不少于全面施肥1次。杀虫的时间与次数由供应商根据实际需要而定。（1**$3）全面负责各绿地植物保养及补种工作；对于采购人提出需改种其它品种时，所需种苗由采购人提供；当草坪出现直径1**$3cm以上秃斑、枯死或局部杂草占该草坪4**$3%以上的，应局部更换该处草坪，费用由供应商负责。（1**$3）全面负责草坪的保养及补种工作；草坪管理中所需要的机械、肥料、农药、补种所损坏的草种等由供应商负责。（1**$3）全面负责树枝的修剪，修剪所需要的人工费和运输费等由供应商自行负责。（1**$3）定期对采购人提供的绿化工具、养护设备进行保养，如出现违反保养要求而导致工具、设备损坏的，供应商需负责进行维修，费用由供应商负责。（1**$3）根据季节更迭，每年不少于二次修剪监管区外围墙、水龙庄外围墙高于围墙的树木、杂草；每年不少于四次修剪原励德园备勤区、水龙庄备勤区、武警楼营区、武警训练场、职工活动场地周边的杂草、树木。（五）垃圾清运管理要求（1）垃圾分类：负责处理服务区域内垃圾分类工作，配合相关部门处理特定类型的垃圾。垃圾投放点按规定标注垃圾分类标志，垃圾分类标志符合GB/T1注册后查看5规范。（2）垃圾清运、处理分为：生活垃圾（有机、无机、有害垃圾）清运处理。当日垃圾当日运走，做到日产日清不过夜，垃圾运走后及时清理垃圾待运点的卫生，确保无臭味。（3）垃圾清运、处理的范围分为：日常办公垃圾、日常生活垃圾、日常厨余垃圾、生产加工垃圾、建筑垃圾、公共通道、绿化、道路等的综合垃圾。（4）垃圾清运、处理工作分为：收集服务范围内垃圾，并更换垃圾袋，每天不少于1次清洁垃圾桶，将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。（5）每天上午1**$3时指派2名工作人员到垃圾停放点对垃圾进行分类。（6）及时清理水龙庄备勤区垃圾，对垃圾停放地要及时清洗，做到不留污迹。（六）除四害、药物驱蛇服务要求负责行政办公区、水龙庄备勤区、武警楼营区、运动场、职工活动场地等范围内的四害消杀工作，在服务期内原则上组织除四害服务1**$3次（平均每月1次），5至1**$3月份不少于2次专业蚊虫灭杀（特殊防治需要可增加次数），遇四害繁殖高峰期可合理增加次数；采取防蛇措施，定期喷洒驱蛇药剂；白蚁、红火蚁专业防治，每年不少于4次；常年投放老鼠药、蛇药、蟑螂药、苍蝇药、白蚁药、红火蚁药，根据季节每季度不少于1次。费用由供应商负责。（七）清理化粪池、污水池服务要求1.管理楼、励德园、河畔花园内所有化粪池每季度抽排1次；武警楼、水龙庄、一号门岗、AB岗、民警职工食堂内所有化粪池每年抽排不少于2次。如遇突发堵塞，可适当增加抽排次数，费用由供应商负责。2.民警职工食堂化油池抽排，1次/季度。3.监狱总污水池：清理杂物1次/季度，污泥1次/年度。（九）消防服务。（1）负责采购方的全部消防设施、设备卫生保洁及协助救助工作。（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，熟练掌握消防栓存在放位置及操作使用方法。（3）指定1名义务消防员，按公共建筑消防管理规定，协助采购方对消防设备和设施定期和不定期进行全面检查，确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。各种灭火器材、防毒面具、烟感器、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由供应商负责日常检查，采购方负责对消防器材进行维修和补充。（4）出现消防报警时需1分钟内辨别消防报警的信息，2分钟后到达报警点。（5）协助采购方每周进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作，并做好记录；重大节日前配合采购方进行节日消防安全大检查，消除安全隐患。节日氛围布置。每年元旦、春节、五一、国庆悬挂国旗及彩旗，春节在单位门口摆放年桔等绿植（视情安排）。二、监管区物业管理服务需求（一）项目概况本项目管理服务内容包括：卫生清洁服务、办公场地绿化保障、化粪池抽排、除四害及消杀等。（二）服务内容1.卫生清洁服务。监管区内公共区域约1注册后查看0平方米。2.绿化养护服务。监管区内所有绿化，面积1注册后查看0平方米。3.绿化树修剪。3***0株绿化树。4.除四害及消杀。监管区约2注册后查看0平方米。5.化粪池抽排。监管区内1**$3组。6.罪犯伙房排烟管清洗。烟管2组，进风管1组。7.化油池抽排。1 个化油池（三）服务要求1.卫生清洁要求。每周对监管区公共区域进行保洁1次，如遇上级检查等应临时增加次数，具体由双方商定。2.绿化养护服务要求。每季度对监管区草坪进行修剪一次，包括：人工镰刀割除过高、根茎较粗大的杂草，配合机械喷洒除草剂，机械割除枯萎杂草，挑运杂草归堆、装杂草，绿化养护所需的工具、物料和机械由乙方提供。杂草要连根拔起，并把杂草等清理干净并清运出监管区。根据季度变化负责对草坪、绿化树进行喷淋， 每季度施肥不少于1次，3.绿化树修剪要求。剪下的树叶及时清除，保持整形的几何面基本平整，大部分枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除，每季度施肥不少于1次，秋冬季节负责涮白1次。4.除四害及消杀要求。每月定期开展除四害及消杀工作，全年不少于1**$3次（包涵全年专业水剂+喷雾消杀不少于4次）；白蚁、红火蚁专业防治，每季度不少于1次，根据实际情况可增加次数。5.化粪池抽排要求。（1）负责对监管区所有化粪池共1**$3组的抽排，每季度1次。根据化粪池各点位的实际，除规定的次数外，经双方协商可以增加抽排次数，增加次数年最多不超过3次。根据实际需要负责对监舍、生产车间、罪犯伙房、医院厕所、教学楼的排粪管、排水管、下水等管道进行疏通。(2)每年对罪犯伙房化油池进行抽排4次。伙房排烟管清洗要求：每季度清洗至少1次。清洗包括排烟管、净化器内网（内网用专用清洁药水浸泡）;化油池抽排要求：每季度至少一次。6.卫生清洁保洁服务具体要求如下：项目作业频率质量标准卫生清洁服务每周1次不低于办公区域及备勤区的质量标准绿化服务每季度1次不低于办公区域及备勤区的质量标准绿化树修剪每季度1次不低于办公区域及备勤区的质量标准序号项目规格次数备注1卫生清洁服务1注册后查看0（㎡）每周1次2绿化服务1注册后查看0（㎡）每季度1次3绿化树修剪3***0约株每季度1次4除四害及杀消监管区约2万（㎡）1（每月），每个季度增加1次大型消杀5化粪池抽排1**$3组每季度1次6罪犯伙房排烟系统清洗、进风系统2组1组每季度1次7化油池抽排1组每季度1次三、总项目的工作人员配置要求（一）服务人员具体岗位设置（★本项目须配置服务人员9人以上）岗位设置人数(人）项目负责人（现场管理经理）1卫生保洁员6绿化养护员3合 计1**$3注：中标供应商要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。（二）人员素质要求。1.卫生保洁员个人素质要求：男性年龄不超过6**$3周岁、女性年龄不超过5**$3周岁。身体健康，上岗前具有健康证明，每年体检不少于1次。2.劳动用工符合国家有关规定（年龄、计划生育状况等），保证录用人员没有刑事犯罪记录。3.本项目需设现场管理负责人（驻场项目经理）。现场管理人员（驻场项目经理）具有三年以上物业管理工作经验，大专及以上文化，不得同时兼任其他项目负责人。4.供应商须向采购人提交项目经理任命书、项目管理服务工作方案（方案需采购人审核同意，内容包括但不限于项目管理架构、岗位人员安排、进场接管计划等）、进场管理及服务人员名录。 四、总项目的服务质量要求（一）供应商要根据有关法律法规、政策及本物业的特点，提出整体设想及策划，包括但不限于：高标准、高水平的管理措施，超前性、创造性、全方位的服务意识，体现优雅文明环境、文化特色的物业管理典范模式。（二）采购人对供应商组建的物业管理机构进行业务归口管理。（三）供应商对物业管理方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度，在实施前要报告采购人，采购人有审核权。（四）采购人有权查阅供应商有关本项目物业管理的财务状况及财务报表。（五）在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对供应商服务人员有直接指挥权。供应商对所录用人员严格审查，保证录用人员没有刑事犯罪记录，持健康证及相应专业岗位资格证。（六）供应商的服务人员按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象。（七）供应商在做好工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。（八）供应商不得擅自改动物业内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途。（九）物业管理机构要求。物业管理服务机构健全、专业，物业管理人员具备相应的任职资格，管理人员要持证上岗，管理制度、服务规程、工作标准规范，具有科学合理的物业管理服务流程，员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨。（十）服务人员薪资待遇等要符合广东省广州市劳动用工现行政策法规，如因用工引起的劳动纠纷问题由供应商负责解决。1.在服务期限内，供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。2.供应商须建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购方随时抽查档案管理情况，以便日常监督。3.供应商须每月初编写物业管理服务工作总结，并书面向采购方汇报。4.供应商须每月度对采购方进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。5.供应商须制定内部管理制度和考核制度，并报送采购方备案。6.运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。7.采购方与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由供应商自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。8.若采购方加班期间要求提供相关物业管理服务的，供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。9.供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由供应商负责，与采购方无任何关系。1**$3.供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购方批准，并保证本项目正常运行。1**$3.投诉处理率1***0%，且及时、妥善，有完整的记录档案。五、其他说明(一) 供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用）。(二)供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，为工作人员购买国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。(三)供应商的工作人员须遵守采购人有关规章制度和管理规定，如有违反或损害采购人利益的，采购人有拒绝供应商违规工作人员在此工作的权利。（四）管理及服务人员的食宿由供应商自行解决，采购人仅向供应商无偿提供一间工具用房，供应商承担水电费用。如供应商管理及服务人员需在广州新华监狱民警职工食堂就餐，需按新华监狱规定支付餐费。 (五)供应商在物业管理中所需的服装、清洁工具、水电工具、绿化工具、消杀用品及农药、化肥等材料，由供应商提供，费用包含在合同价内，采购人不另外支付。六、保密要求中标供应商进场前需签订保密合同。项目实施过程中，供应商方必须采取措施对本项目实施过程中的数据、技术文档等资料保密。项目完成后，甲、乙双方均有责任对本项目的技术保密承担责任。 七、服务时间（一）物业管理服务期限：一年，供应商必须以总承包的方式进行经营，不得将本项目物业管理责任转让给第三方。（二）服务起止日期：2****5年7月1日起至2****6年6月3**$3日止。八、考核评定管理办法及考核评分标准 （1）考核评定管理办法①服务期内采购人将根据工作时间安排，对中标人进行月度考核，考核工作主要对中标人的服务质量进行评价，服务评分表内容将作为服务响应程度评定依据，评价得分将为物业费用支付提供参考。②每月对中标人按照《物业管理服务质量评分表》进行日常检查及月度评分，对不符合评分表内容和要求的，发出书面整改意见，责令整；对有重大成绩、突出表现的，可以在月度考核得分的基础上进行加分。③发出整改通知后，中标人在规定的限期内未完成整改或整改仍达不到规定要求的，采购人将按照《物业管理服务质量评分表》内的评分细则进行扣分。④每月考核得分=绿化服务得分 x5**$3%+环境管理得分 x5**$3%⑤采购人每周会不定期巡查至少两次岗位情况，如当月发现缺岗 1-5 人次，直接扣总分 5分；缺岗 6-1**$3 人次，直接扣总分 1**$3 分；缺岗 1**$3 人次以上，直接扣总分 1**$3 分。⑥出现以下情况，将上报政府采购监管部门处理，一切经济和法律责任由中标人承担。连续三个月服务评价低于 7**$3 分；合同期内分别有 4 个月服务评价低于 7**$3 分；连续两个月出现拖欠员工工资情况。⑦每月考核评分在 8**$3 分（不含）以下，每减少一分，则扣减当月服务费用的 l％。⑧连续三个月考核评分低于 7**$3 分（不含），则扣减次月服务费用的 2**$3％。⑨如果合同期内分别有 4 个月的扣分均在 3**$3 分以上，采购人有权单方解除合同。⑩在国家、省、市的重要检查或重大突击性任务中，发生属中标人质量责任问题，经查属实，且不及时或不配合整改，受到上级批评的，采购人有权单方解除合同。表一：广州新华监狱物业管理服务质量月度考核评分表（环境管理）年 月 日至年 月 日类别标准内容标准分值评分细则评估得分备注清洁卫生管理办公楼的楼梯、过道、走廊、室内、地面干净无垃圾、积水或污渍、墙壁和天花无积尘、蜘蛛网。1**$3每发现1处卫生不达标扣1分。办公楼的卫生间、茶水间上下午各清洁一次，公共卫生间每一小时清洁一次，每半小时巡查一次卫生间，茶水间干净、无异味。1**$3每发现1处卫生不达标扣1分。办公楼卫生干净，无垃圾杂物，砂石；雨天在雨停后及时清扫大堂门口路面，保持地面基本无积水。1**$3每发现1处垃圾杂物扣1分。定期清理垃圾箱桶的垃圾；垃圾箱（桶）的垃圾每天清理一次。1**$3超时清理垃圾每次扣1分。每天拭抹垃圾箱（桶）；保持垃圾箱（桶）及其附属物无污渍。1**$3垃圾箱（桶）表面有污渍每次扣1分。各种消防器材、墙立面、栏杆等附属物每月清理，保持清洁，无尘土、污渍。1**$3末积极配合搞好卫生 工作，每次扣2分。垃圾中转站每天清洗，无明显积水。1**$3中转站卫生不符合本要求每次扣2分。污水排放通畅，汛期道路无积水。1**$3有明显积水扣2分。清洁卫生管理保洁岗位人员在上班期间不得串岗、脱岗、睡岗、酒后上岗、玩手机、抽烟等。1**$3值班人员串岗、脱岗、睡岗、酒后上岗、玩手机、抽烟等情况，每发现1次扣1分，发现问题不汇报的扣2分。如遇重要活动或突击检查时,要积极搞好清洁卫生工作。1**$3未积极配合搞好卫生工作，每次扣2分。合计总分值1***0合计得分考评部门： 考评人： 物业服务中心确认人：表二：广州新华监狱物业管理服务质量月度考核评分表（绿化管理）年 月 日至年 月 日类别标准内容标准分值评分细则评估得分备注绿化管理绿化无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象。2**$3发现不符合每次扣2分。花草树木长势良好，修剪齐美观，无病虫害，无拆损现象，无斑秃。绿化完好率需达到8**$3%以上。2**$3发现不符合每次扣2分。室外绿地上无垃圾杂物。2**$3每1***0㎡绿地上垃圾超过1处，扣2分。绿化岗位人员在上班期间不得串岗、脱岗、睡岗、酒后上岗、玩手机、抽烟等。2**$3值班人员串岗、脱岗、睡岗、酒后上岗、玩手机、抽烟等情况，每发现1次扣上分，发现问题不汇报的扣2分。合计总分值1***0合计得分考评部门： 考评人： 物业服务中心确认人：		1	项	广东融鑫城市服务有限公司	4***0,0***0.0**$3

联系方式：柯先淳 0***0-3注册后查看6

采购单位：广东省广州新华监狱

2****5年0**$3月1**$3日