当前位置：首页 > 中标结果>江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权评估项目
中标结果
江苏省
公告内容
| 项目概况 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目名称 | 江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权评估项目 | ||||||||
| 项目编号 | SJK2****5-FW-0****7 | ||||||||
| 采购方式 | 资金来源 | ||||||||
| 项目概况及采购范围 | 1. 项目简介1.1项目名称：江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权评估项目1.2采购人：江苏交通控股有限公司 1.3采购代理机构：江苏交控人才发展集团有限公司1.4采购项目资金落实情况：已落实1.5项目概况：为确保所属企业董事会职权操作指引与“三重一大”决策制度等相关制度的协调性，分析分层分类授权放权的科学性、合规性、有效性。结合现行法律法规、国资监管要求、企业实际经营情况，对江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权工作，以及所属企业落实董事会职权情况的阶段性工作进行有效总结和评估。2. 采购范围及相关要求2.1采购范围：（1）梳理分析江苏交控对所属企业董事会授权放权清单、落实所属企业董事会职权操作指引与“三重一大”决策制度等相关制度的协调性，分析分层分类授权放权的科学性、合规性、有效性。（2）收集分析3**$3家所属单位公司治理相关管理制度，对公司章程、“三重一大”实施办法及决策事项清单等相关制度文件是否符合江苏交控授权放权相关规定和要求作出判断，对不符合部分提出完善建议。（3）通过调阅资料、数据分析、当面访谈等形式，评估分析3**$3家所属单位依法合规落实董事会职权情况，包括但不限于子企业董事会决策流程是否规范，是否对所议事项的过程形成会议记录，会议情况是否及时上传“三重一大”国资国企在线监管平台等。（4）结合现行法律法规、国资监管要求、企业实际经营情况，对江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权工作，以及所属企业落实董事会职权情况的阶段性工作进行有效总结和评估，对深化完善下一步工作提出有效性建议，形成“1+3**$3”的评估报告。（5）根据项目实际需要确定的其他相关服务。2.2最高限价：人民币7万元整(含税，含采购代理费)。2.3服务地点：采购人指定地点。2.4服务期：自合同生效之日起3**$3日内。2.5质量要求或服务标准：符合相关政策、法规规定2.6标段划分：本项目共划分为1个标段。 | ||||||||
| 采购人/采购代理 | |||||||||
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| 采购人 | 江苏交通控股有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 于明仔 | 联系人电话 | 0***5-8注册后查看7 | ||||||
| 采购代理 | 江苏交控人才发展集团有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 余婷婷、胡莹 | 联系人电话 | 0***5-5注册后查看0，1***0注册后查看4****0 | ||||||
| 标段信息1 | |||||||||
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| 标段名称 | 江苏交控授权放权与分批分类落实子企业董事会职权评估项目 | ||||||||
| 标段编号 | SJK2****5-FW-0****7-0**$3 | ||||||||
| 采购类型 | 服务 | 评审方法 | 综合评估法 | ||||||
| 成交人 | 江苏省高速公路营运管理协会 | 成交价(元)/费率 | 6注册后查看0 | ||||||
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