黄石晟祥铜业有限公司社会责任公示

黄石晟祥铜业有限公司社会责任

一、公司治理制度

• 自 2015 年组建以来，公司严格依照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。构建了以《公司章程》为基础，以董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。
• 形成了以董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，保障公司各项业务健康运行，实现可持续发展。

二、公司发展

• 2023 年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化风险防御和控制能力，推动经营业绩持续快速增长。2024 年，公司实现营业收入 1510683 万元，利润总额 946.03 万元。

三、产品管理

• 1.公司秉持 “质量树标杆，诚信创品牌” 的质量方针，视产品质量为企业生命，严把质量关。
• 2.建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。
• 3.公司先后被评为黄石市百强企业、重点企业。

四、人才培养

• 1.公司制定优惠政策，实施招贤纳士措施，为引进人才解决配偶工作、住房等问题，近年来从全国各地引进 6 名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业科技创新及发展提供人才保证。
• 2.组织实施各类在岗培训 120 余人次，大胆使用人才，已有 3 名人员走上中层管理岗位，为公司发展增添活力。
• 3.公司关心员工生活和思想，每年春节领导层对全体员工进行慰问。

五、环境保护

• 1.公司将环境保护作为可持续发展战略的重要内容，注重履行环保职责，践行环境友好及资源节约型发展。
• 2.将环保管理纳入企业管理体系，深入产品生产各环节：加强宣传提高员工环境意识；将环境管理指标落实到每个环节，建立从高层到基层的目标责任制，形成管理网络，通报产排污情况，做到责任到位，奖惩分明。
• 利用现代信息技术实行无纸化办公，引入财务电算化、ERP 管理、内部网等，完善 OA 办公系统，节省纸张、通信等费用，减少资源占用，推进节约型社会建设。
• 鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，2024 年生产系统围绕 “节能降本、增产增效” 主题征集合理化建议，提高能源和机、物、料综合利用率，通过对设备、管道线路等提出革新改良建议减少水电气能源耗用和资源循环利用，优化生产工序达到节能减排、增产增效。