公告内容
项目名称: | 凉山州城投房地产开发有限责任公司![]() | 项目编号: | SWUEECG2注册后查看8**$3 |
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标段名称: | 凉山州城投房地产开发有限责任公司![]() | 采购方式: | 公开招标 |
项目类型: | 服务类 | 变更开标时间: | 2****5-0**$3-2**$3 0**$3:3**$3 |
补遗书0**$3号
致各潜在投标人:
招标文件第三章第六大点第二小点中:
6.2 投标文件量化评分标准、评分依据(见下表)。
综合评分表
序号 | 评分子项 | 评分标准 | 分值(1***0分) |
1 | 报价得分(1**$3分) | 满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其报价 分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:招 标报价得分=(评标基准价/招标报价)*1**$3分。 | 1**$3分 |
2 | 业绩(2**$3分) | 投标人2****1年 1月 1 日以来承担过类似业务外包服务业绩,提供 1个得3分,在此基础上每多提供一个得3分,本项最多得2**$3分。注:类似业绩是指每单个人力资源外包服务合同的人员数量为 1**$3 人及以上的项目业绩。投标人提供合同扫描件并加盖单位公章(鲜章)。 | 2**$3分 |
3 | 人员配置(1**$3分) | 1.投标人为本项目提供的项目管理人员中,项目总负责人具有高级职称(人力资源管理专业)的得5分、中级职称(人力资源管理专业)的得3分,本项最多得5分;其他负责人员具有中级或以上职称(人力资源管理专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 2投标人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称(工程或房建等相关专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 3.投标人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有1名员工具有《劳动关系协调员》证书的得3分,本项最高得6分。 注:以上人员不能重复计分,人员须为投标人在职人员,需提供截止投标日期前六个月社保证明材料和证书复印件。 | 1**$3分 |
4 | 服务方案 (4**$3分) | 投标人提供的对本项目的服务方案内容包括: 1.公司及项目团队配置介绍:①公司介绍;②项目团队配置方案; 2.人力资源管理相关制度:①招聘制度;②培训制度;③薪酬绩效制度;④人事档案管理及员工合同管理和履约保障; 3.服务能力与优势:①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得5分,最多得4**$3分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣3分,扣完为止。(注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 | 4**$3分 |
5 | 企业实力(6分) | 投标人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章(鲜章): 具备质量管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分、具备职业健康安全管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分、具备环境管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分,未提供不得分,本项最多得6分。 | 6分 |
修改为:
综合评分表
序号 | 评分子项 | 评分标准 | 分值(1***0分) |
1 | 报价得分(1**$3分) | 满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其报价 分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:招 标报价得分=(评标基准价/招标报价)*1**$3分。 | 1**$3分 |
2 | 业绩(2**$3分) | 投标人2****1年 1月 1 日以来承担过类似业务外包服务业绩,提供 1个得3分,在此基础上每多提供一个得3分,本项最多得2**$3分。注:类似业绩是指每单个人力资源外包服务合同的人员数量为 1**$3 人及以上的项目业绩。投标人提供合同扫描件并加盖单位公章(鲜章)。 | 2**$3分 |
3 | 人员配置(1**$3分) | 1.投标人为本项目提供的项目管理人员中,项目总负责人具有高级职称(人力资源管理专业)的得5分、中级职称(人力资源管理专业)的得3分,本项最多得5分;其他负责人员具有中级或以上职称(人力资源管理专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 2投标人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称(工程或房建等相关专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 3.投标人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有1名员工具有《劳动关系协调员》证书的得1分,本项最高得1分。 注:以上人员不能重复计分,人员须为投标人在职人员,需提供截止投标日期前六个月社保证明材料和证书复印件。 | 1**$3分 |
4 | 服务方案 (4**$3分) | 投标人提供的对本项目的服务方案内容包括: 1.公司及项目团队配置介绍:①公司介绍;②项目团队配置方案; 2.人力资源管理相关制度:①招聘制度;②培训制度;③薪酬绩效制度;④人事档案管理及员工合同管理和履约保障; 3.服务能力与优势:①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得5分,最多得4**$3分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣3分,扣完为止。(注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 | 4**$3分 |
5 | 企业实力(6分) | 投标人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章(鲜章): 具备质量管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分、具备职业健康安全管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分、具备环境管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得 2 分,未提供不得分,本项最多得6分。 | 6分 |
其他内容不变。
由此带来不便,敬请谅解!
2****5年6月2日